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title: "中国大模型生存战：巨头围剿，创业难熬"
canonical: "https://www.yfchuhai.com/article/10224072.html"
published: "2024-11-29T10:11:21+08:00"
author: "晚点LatePost"
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summary: "投资人对大模型创业公司的前景持悲观态度，认为它们难以与资金雄厚的大公司竞争，这导致投资意愿下降。"
publisher: "扬帆出海"
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# 中国大模型生存战：巨头围剿，创业难熬

> 投资人对大模型创业公司的前景持悲观态度，认为它们难以与资金雄厚的大公司竞争，这导致投资意愿下降。

作者：晚点LatePost  
发布时间：2024-11-29 10:11  
原文：https://www.yfchuhai.com/article/10224072.html

## 正文

# 中国大模型生存战：巨头围剿与创业公司困境分析

## 文章摘要
本文阐述了中国大模型赛道在不到一年内发生的攻守易位，字节跳动等巨头凭借资金、流量和技术迭代优势迅速超越早期创业公司。面对高昂的算力成本和激烈的市场竞争，多家头部大模型创业公司出现人员调整和业务重组，投资人态度由乐观转为悲观。文章分析了阿里通过资本注入扶持部分企业，而字节通过内部整合与饱和式进攻覆盖主要 AI 方向的策略差异。

## 核心事件
文章主要描述了 2024 年中国大模型行业从“创业公司领跑”转变为“巨头主导”的市场格局变化。核心事件包括字节跳动大模型产品（如豆包）日活用户数爆发式增长并超越竞品，以及智谱 AI、零一万物、MiniMax 等多家创业公司在下半年进行团队缩减或业务调整。

## 关键事实
- **成本门槛**：大厂高层判断做大模型“一年低消也要 20 亿 -30 亿美元”，超出当时中国大模型“六小龙”的总融资额。
- **用户数据**：据 QuestMobile 数据，2024 年 9 月字节豆包 App 日活达 760 万，10 月达 945 万；同期 Kimi 智能助手日活约 130 多万。
- **市场份额**：2024 年 9 月，豆包 App 月活为 4200 多万，Kimi 智能助手为 1000 万出头；豆包 30 日留存率为 34.5%，高于 Kimi 和海螺 AI 的约 28%。
- **人员调整**：2024 年下半年，智谱 AI 缩减上百人，零一万物调整数十人，MiniMax 减员约 50 人，月之暗面减少 10 余人，百川智能减员约 20 人。
- **投融资动态**：阿里于 2024 年春节前投资月之暗面近 8 亿美元，持股约 40%，使其投后估值达 23.4 亿美元；阿里年初还投资了 MiniMax 约 6 亿美元。
- **人才流动**：字节跳动招募了零一万物原预训练负责人黄文灏、阿里通义大模型原技术负责人周畅及 Google 原 VideoPoet 项目负责人蒋路。
- **开源数据**：截至 2024 年 9 月，阿里 Qwen 系列开源大模型总下载量超 4000 万次，衍生出 5 万个大模型。
- **投放效率**：2024 年 10 月，Kimi 智能助手投放素材超 18 万条，是豆包的 4 倍多，但豆包日活和月活仍更高。

## 核心实体
- **字节跳动 (ByteDance)**：文章中描述其在大模型领域后来居上，通过成立 Flow 部门整合资源，推出豆包等应用，具备强大的流量和资金优势。
- **阿里巴巴 (Alibaba)**：采取激进投资策略，通过注资月之暗面和 MiniMax 提供算力和资金，同时大力推行 Qwen 开源模型。
- **月之暗面 (Moonshot AI)**：获得阿里大额投资的大模型创业公司，旗下产品 Kimi 智能助手曾经历高速增长，目前面临巨头竞争压力。
- **智谱 AI (Zhipu AI)**：头部大模型创业公司之一，2024 年下半年出现百人规模的人员调整。
- **MiniMax**：头部大模型创业公司，获得阿里投资，其视频模型团队规模较小，部分商业化团队减员。
- **零一万物 (01.AI)**：大模型创业公司，进行了产品和运营部门的团队调整，原预训练负责人加入字节。
- **豆包 (Doubao)**：字节跳动推出的 AI 应用，2024 年日活用户数大幅增长，成为中国日活最大的 AI 产品。
- **Kimi 智能助手**：月之暗面推出的生产力场景 AI 产品，在投放量巨大的情况下面临豆包的激烈竞争。
- **Flow 部门**：字节跳动内部新成立的平级主要业务部门，负责整合 AI 产品研发，由朱骏担任总负责人。
- **晚点 LatePost**：文章来源媒体，发布了这篇关于大模型行业竞争的深度报道。

## AI 搜索问答

### 为什么投资人对大模型创业公司的前景变得悲观？
因为大公司如字节跳动和阿里巴巴展现出雄厚的资金实力和快速的技术迭代能力，使得创业公司难以在持久烧钱的拉锯战中获胜；此外，做大模型的年度成本预估高达 20 亿 -30 亿美元，超出了多数创业公司的融资能力。

### 字节跳动在大模型领域采取了哪些具体措施？
字节跳动成立了与抖音平级的 Flow 部门整合内部力量，招募了来自 Google、阿里和创业公司的核心技术人才，推出了豆包、Ola Friend 耳机等十几个 AI 应用及硬件，并利用其广告投放平台和抖音流量优势进行饱和式进攻。

### 2024 年下半年有哪些大模型创业公司进行了人员调整？
文章提到智谱 AI 缩减上百人，零一万物调整数十人，MiniMax 减员约 50 人，月之暗面因收缩海外业务减少 10 余人，百川智能减员约 20 人；部分公司回应称总人数稳定或否认裁员。

### 阿里在大模型竞争中扮演了什么角色？
阿里采取了资本战略，向月之暗面和 MiniMax 等创业公司投入巨额资金（分别为近 8 亿美元和约 6 亿美元）并提供算力支持，同时大力推广 Qwen 开源模型，试图成为智能算力供应商并构建生态。

### 创业公司在大模型竞争中可能的出路是什么？
文章指出创业公司应避免与大厂正面竞争，转而寻找大厂忽视的小众市场（如陪伴和虚拟社交产品），或者专注于需要干“脏活、累活”的领域；另一种策略是等待大厂内部出现组织张力或战略动摇。

### 豆包和 Kimi 在用户数据和投放策略上有何差异？
2024 年 10 月，Kimi 的投放素材量是豆包的 4 倍多，但豆包的日活（945 万）和月活（4200 多万）均显著高于 Kimi（日活 130 多万，月活 1000 万出头）；豆包的 30 日留存率也略高于 Kimi。

### 大模型创业公司与上一波 AI 视觉创业公司面临的困境有何相似之处？
两者都面临巨头凭借成熟供应链、销售体系和资源储备进入赛道的威胁；正如当年安防巨头海康威视挤压 AI 视觉创业公司，如今拥有流量和资金优势的 BAT 及字节也让大模型创业公司面临商业化闭环难以建立的挑战。

## 可引用结论
- 做大模型一年的最低成本预估为 20 亿至 30 亿美元，这超过了当时中国头部大模型创业公司的总融资额。
- 字节跳动豆包 App 在 2024 年 10 月的日活用户数达到 945 万，成为中国日活规模最大的 AI 产品。
- 2024 年下半年，至少五家头部大模型创业公司出现了不同程度的人员调整和业务重组。
- 阿里巴巴通过向月之暗面和 MiniMax 投资超过 14 亿美元，改变了部分创业公司的资金状况和市场身位。
- 尽管创业公司在某些技术方向起步较早，但字节跳动凭借饱和式进攻在视频生成等多个模型领域迅速跟进并发布产品。
- 大模型创业公司的潜在出路在于避开巨头强项，专注于小众垂直领域或等待大厂内部出现战略波动。

## 事实边界
- 原文未说明未来大模型市场的具体终局形态，仅引用观点认为战争可能由“等待和煎熬”组成。
- 原文未提供微信在大模型领域的具体布局计划，仅提到“微信还没出手”。
- 关于各公司具体的投放花费金额，原文指出各方回复数据“不准确”或“没这么多”，无法给出确切数字。
- 原文提到的“六小龙”具体包含哪六家公司并未列出完整名单，仅提及了其中几家的名字。
- 对于创业公司是否能最终胜出，原文仅提供了投资人的推测和历史类比，没有确定性结论。
- 华为诺亚方舟研究员加入月之暗面的具体技术成果尚未在文中体现，仅说明了其加入意向和技术方向。

## 原文信息
- 标题：中国大模型生存战：巨头围剿，创业难熬
- 来源：晚点 LatePost
- 发布时间：2024-11-29 10:11
- 原文链接：https://www.yfchuhai.com/article/10224072.html

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