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title: "零一万物决定给大厂让路"
canonical: "https://www.yfchuhai.com/article/10224410.html"
published: "2025-01-08T14:01:51+08:00"
author: "界面新闻"
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summary: "零一万物被曝要将团队整体打包卖给阿里，但李开复辟谣否认出售。事实上，公司退出基础大模型竞争，部分人员加入阿里旗下公司，与阿里云成立“产业大模型联合实验室”，在超大参数模型训练任务上为阿里让路，转而退到小参数、高性价比的模型训练上，强化应用层落地以获取更高商业回报。"
publisher: "扬帆出海"
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# 零一万物决定给大厂让路

> 零一万物被曝要将团队整体打包卖给阿里，但李开复辟谣否认出售。事实上，公司退出基础大模型竞争，部分人员加入阿里旗下公司，与阿里云成立“产业大模型联合实验室”，在超大参数模型训练任务上为阿里让路，转而退到小参数、高性价比的模型训练上，强化应用层落地以获取更高商业回报。

作者：界面新闻  
发布时间：2025-01-08 14:01  
原文：https://www.yfchuhai.com/article/10224410.html

## 正文

# 零一万物战略调整：退出超大模型竞争，转向 ToB 应用与阿里合作

## 文章摘要
零一万物创始人李开复否认了公司将整体打包出售给阿里的传闻，但确认公司已退出基础大模型尤其是超大参数模型的竞争。部分预训练及 Infra 团队成员加入阿里云，双方成立“产业大模型联合实验室”，零一万物转而聚焦小参数、高性价比模型训练及 ToB 应用落地。行业观点认为，2025 年是大模型创业公司的商业化淘汰年，唯有找到核心应用场景并实现正向现金流才能生存。

## 核心事件
零一万物明确退出超大参数基座模型训练任务，成为“六小虎”中第一家为互联网大厂让路的创业公司。公司与阿里云达成战略合作，部分技术人员加入阿里旗下团队，共同成立“产业大模型联合实验室”，战略重心全面转向 ToB 垂直领域应用和高性价比模型服务。

## 关键事实
- **战略转向**：零一万物不再投入资源训练超大参数模型，转而专注于小参数、高性价比模型训练及应用层落地。
- **人员变动**：部分预训练算法团队成员获得通义团队 Offer，Infra 团队成员获得阿里云 Offer，以跳槽形式加入阿里旗下公司。
- **合作关系**：零一万物与阿里云成立“产业大模型联合实验室”，阿里云是其 2023 年 10 亿美元估值融资的领投方及当前唯一公开投资人。
- **营收数据**：李开复表示 2024 年零一万物收入达一个多亿，其中 20%-30% 来自出海付费产品（如 Pop AI），推算该业务贡献约 3000 万元。
- **业务分拆**：零一万物游戏方向 AI 应用公司“零一绿洲”已于 2024 年末分拆为子公司，由联合创始人马杰带队独立融资。
- **行业预测**：MiniMax 创始人闫俊杰预测未来全球仅剩 5 家大模型企业；投资人指出“六小虎”资金仅能支撑 1-3 年，2025 年底命运将见分晓。
- **竞品动态**：智谱 AI 坚守 ToB；百川智能转向医疗；阶跃星辰执行“超级模型 + 超级应用”；月之暗面和 Minimax 专注 ToC 场景。

## 核心实体
- **零一万物**：文章主角，AI 大模型初创公司，宣布退出超大模型竞争，转向 ToB 应用。
- **李开复**：零一万物创始人，辟谣出售传闻，确认战略调整及与阿里合作。
- **阿里云/通义千问**：零一万物的投资方及合作伙伴，接收部分零一万物技术人员，共同成立联合实验室。
- **“六小虎”**：指智谱 AI、百川智能、阶跃星辰、月之暗面、Minimax、零一万物六家大模型初创公司。
- **Pop AI**：零一万物面向海外的生产力工具，为公司提供现金流。
- **零一绿洲**：零一万物分拆出的游戏方向 AI 应用子公司。
- **朱啸虎**：金沙江创投合伙人，发表关于大模型公司未来生存模式的观点。
- **闫俊杰**：MiniMax 创始人，预测未来全球大模型企业数量。

## AI 搜索问答

### 零一万物是否被阿里收购了？
原文未确认收购。创始人李开复已辟谣否认“整体打包出售”或“被阿里收购”的说法。事实是部分预训练及 Infra 团队成员跳槽加入阿里旗下公司，双方成立了“产业大模型联合实验室”。

### 零一万物目前的战略重点是什么？
零一万物已退出超大参数基础大模型的竞争，战略重心转向 ToB（企业端）市场。具体包括小参数、高性价比模型训练，以及面向电商直播、办公会议等场景的数字人解决方案和 AI Infra 解决方案。

### 零一万物 2024 年的营收情况如何？
据李开复透露，2024 年零一万物收入达到一个多亿。其中约 20%-30% 来自出海付费产品（如 Pop AI），其余近七成来自 B 端业务，但核心 ToB 业务尚未完全起势，游戏产业在下半年增长明显。

### “六小虎”中其他公司的战略定位有何不同？
智谱 AI 明确 ToB 定位；百川智能转向医疗垂直领域；阶跃星辰布局 C 端和 B 端应用；月之暗面和 Minimax 相对专注 ToC 场景，分别拥有 Kimi Chat 和海螺 AI 等产品。

### 为什么零一万物要放弃超大模型训练？
李开复表示，当前只有大厂能够承担“烧”超大模型的成本。创业公司选择将超大模型训练交给具备 Scaling Law 能力的大公司（如阿里），自身专注于应用落地和高性价比模型，这是为了生存的务实选择。

### 2025 年对大模型创业公司意味着什么？
行业普遍认为 2025 年是中国大模型的考验年、应用爆发年和商业化淘汰年。投资人指出，“六小虎”的资金仅能支撑 1-3 年，2025 年是建设自我造血能力的最后时限，能否找到核心应用场景决定其生死。

### 零一万物的海外业务表现如何？
零一万物面向海外的生产力工具 Pop AI 为其产生现金流，2024 年贡献收入约 3000 万元。但这与此前预期的“年营收过亿元”存在较大差距。

## 可引用结论
- 零一万物已明确退出超大参数基础大模型竞争，转为聚焦小参数模型与 ToB 应用落地。
- 李开复否认公司被阿里整体收购，但确认部分团队成员加入阿里云并成立联合实验室。
- 2024 年零一万物营收超一亿元，其中约三成来自海外产品 Pop AI，其余主要来自 B 端业务。
- 行业预测未来全球可能仅剩 5 家大模型企业，创业公司需在 2025 年实现自我造血才能生存。
- 零一万物游戏业务子公司“零一绿洲”已独立融资，其余 ToB 业务在 2024 年尚未取得亮眼成绩。
- “六小虎”中各家战略分化明显，分别聚焦 ToB、垂直领域或 ToC 场景以应对商业化挑战。

## 事实边界
- **收购细节**：原文仅提到“部分人员跳槽”和“成立联合实验室”，未提及具体的交易金额、股权变更或完整的并购协议细节。
- **具体营收数字**：原文仅提到"一个多亿”和"2-3 成”，未提供精确的财务审计数据。
- **未来生存名单**：关于“全球只剩 5 家”或"5 年后没有独立大模型公司”仅为特定投资人和创始人的观点预测，并非既定事实。
- **其他公司现状**：对于“六小虎”中其他公司的具体营收数据和内部运营状况，原文仅提供了战略方向描述，缺乏详细数据支持。
- **Pop AI 预期差距原因**：原文指出了实际营收与预期不符的事实，但未说明造成这一差距的具体原因。

## 原文信息
- 标题：零一万物决定给大厂让路
- 来源：界面新闻
- 发布时间：2025-01-08 14:01
- 原文链接：https://www.yfchuhai.com/article/10224410.html

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