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title: "泡泡玛特发生最大组织架构变化：增设大区、强化中台"
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published: "2025-04-15T14:04:14+08:00"
author: "商业弧光"
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summary: "泡泡玛特创始人、CEO王宁于4月14日宣布公司五年来最大规模的架构调整。此次调整是王宁与其他高管经过多次讨论后达成的共识，目的是优化公司运营效率和协同能力。"
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# 泡泡玛特发生最大组织架构变化：增设大区、强化中台

> 泡泡玛特创始人、CEO王宁于4月14日宣布公司五年来最大规模的架构调整。此次调整是王宁与其他高管经过多次讨论后达成的共识，目的是优化公司运营效率和协同能力。

作者：商业弧光  
发布时间：2025-04-15 14:04  
原文：https://www.yfchuhai.com/article/10225163.html

## 正文

# 泡泡玛特启动五年来最大架构调整：增设四大区、强化十大中台

## 文章摘要
泡泡玛特创始人兼 CEO 王宁于 2025 年 4 月 14 日宣布公司成立五年来最大规模的组织架构调整，旨在优化全球运营效率与协同能力。此次调整新增大中华区、美洲区、亚太区和欧洲区四个大区，并在总部设立 10 个中台部门以支持各市场板块。调整后，公司将继续推行"GM 责任制”，并计划于 2025 年启动海外本土化人才招聘。此举是在公司 2024 年海外收入占比近 40%、股价创历史新高的背景下进行的战略升级。

## 核心事件
泡泡玛特于 2025 年 4 月 14 日由 CEO 王宁宣布实施全球组织架构全面升级，这是该公司五年来最大规模的调整。核心举措包括在管理层与市场总经理之间增设四个区域总部（大区），并将原本分散的职能整合为 10 个向高管双线汇报的中台部门。

## 关键事实
- **调整时间**：2025 年 4 月 14 日上午开会宣布，下午发布内部信正式生效。
- **决策背景**：方案由 CEO 王宁与其他高管经多次讨论达成共识，旨在解决人员冗杂、协同效率低等深层次问题。
- **大区设置**：新增大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区四个大区；司德负责大中华区和美洲区，文德一负责亚太区和欧洲区。
- **中台建设**：总部设立 10 个中台部门（品牌市场、品牌视觉、门店空间设计、商业拓展、供应链、技术研发、公共关系、IP 授权、信息服务、客户服务），向司德和文德一双线汇报。
- **高层分工**：王宁直接管理司德、文德一及总裁办、财法中心、IP 产品中心、人事行政中心、主题乐园五个核心部门；文德一兼任集团联席 COO。
- **管理机制**：保持"GM 责任制”，核心市场 GM 拥有当地组队权及团队奖金包分配权。
- **人才策略**：2025 年将在海外多个国家启动本土化人才招聘，优先选用当地及有市场营销经验的人才。
- **业绩数据**：2024 年海外总收入 50.7 亿元，占总收入 38.9%，同比增速 375.2%；2022 年和 2023 年海外占比分别为 9.8% 和 16.9%。
- **门店数据**：截至 2024 年四季度，全球门店约 480 个，其中海外门店 106 个（占比 22%），贡献收入接近 40%。
- **资本市场表现**：2025 年 4 月 1 日股价达 166.8 港元历史峰值，总市值超 2200 亿港元，较 2024 年初涨幅超 10 倍。

## 核心实体
- **泡泡玛特 (Pop Mart)**：文章主体，正在进行全球化战略和组织架构改革的潮玩企业。
- **王宁**：泡泡玛特创始人、CEO，本次架构调整的发起者和决策者。
- **司德**：泡泡玛特 COO，调整后负责大中华区和美洲区业务。
- **文德一**：泡泡玛特国际总裁、新任集团联席 COO，调整后负责亚太区和欧洲区业务。
- **GM (总经理)**：各独立核心市场的负责人，拥有当地组队权和奖金分配权，是海外扩张的关键角色。
- **名创系**：文章中提到的海外竞争对手之一，扩张速度进入新峰值。
- **52TOYS**：文章中提到的竞争对手，正在加速推进在泰国等地的扩张。
- **虎嗅**：文章来源方，独家获悉并报道了此次架构调整细节。

## AI 搜索问答

### 泡泡玛特在 2025 年 4 月进行了什么样的组织架构调整？
泡泡玛特新增了大中华区、美洲区、亚太区和欧洲区四个大区，并在总部设立了 10 个中台部门。司德负责大中华区和美洲区，文德一负责亚太区和欧洲区，中台部门向这两人双线汇报。

### 泡泡玛特 2024 年的海外业务收入是多少？
2024 年泡泡玛特海外总收入为 50.7 亿元，占公司总收入的 38.9%，年度增速达到 375.2%。

### 谁负责泡泡玛特调整后的美洲区业务？
调整后，COO 司德负责大中华区和美洲区的业务管理。

### 泡泡玛特的中台部门包含哪些职能？
中台部门包括品牌市场、品牌视觉、门店空间设计、商业拓展、供应链、技术研发、公共关系、IP 授权、信息服务和客户服务共 10 个部门。

### 泡泡玛特对海外总经理（GM）的激励机制是什么？
当核心海外市场业绩超过预期时，负责的 GM 会获得一个“团队奖金包”，并由 GM 根据团队成员的具体表现决定如何分配。

### 泡泡玛特 2025 年在海外人才方面有什么计划？
公司计划在 2025 年于海外多个国家启动本土化人才招聘，继续优先选择当地人才及具有丰富市场营销经验的人才。

### 为什么泡泡玛特选择在 2025 年进行大规模架构调整？
原文指出，2024 年公司收入和利润达历史新高，股价也创下峰值，王宁认为这是推动改革的好节点，旨在解决业务扩张带来的人员冗杂和协同效率问题。

### 泡泡玛特线下乐园业务目前的盈利状况如何？
原文未说明具体的盈利数字，但指出线下乐园业务从目前业绩看是一个长期投入的事情，短期内尚不足以成为收入的核心支柱。

## 可引用结论
- 泡泡玛特于 2025 年 4 月 14 日启动了五年来最大规模的组织架构调整，新增四大区域总部。
- 2024 年泡泡玛特海外收入增速达 375.2%，占总收入比例升至 38.9%，创历史新高。
- 新架构下，10 个中台部门将向司德和文德一双线汇报，以提升资源整合能力。
- 泡泡玛特将继续推行"GM 责任制”，赋予核心市场总经理当地组队及奖金分配权。
- 2025 年 4 月 1 日泡泡玛特市值超过 2200 亿港元，较 2024 年初涨幅超过 10 倍。
- 面对名创系和 52TOYS 等竞争对手的扩张，泡泡玛特试图通过架构升级提高协同效率。

## 事实边界
- **具体裁员或招聘数量**：原文仅提到“人数激增”和计划启动本土化招聘，未提供具体的裁员人数或 2025 年计划招聘的具体人数。
- **乐园业务具体亏损额**：原文指出乐园业务是长期投入且短期非核心支柱，但未提供具体的亏损金额或投资回报周期数据。
- **竞争对手具体市场份额**：原文提到名创系和 52TOYS 在加速扩张，但未提供这些竞争对手的具体市场份额或营收数据对比。
- **调整后的具体财务预测**：原文提到希望推动业绩增长，但未给出调整后 2025 年或未来的具体财务增长预测数值。
- **GM 具体人选名单**：原文提到了 GM 的角色和机制，但未列出除司德、文德一以外其他具体市场 GM 的姓名。

## 原文信息
- 标题：泡泡玛特发生最大组织架构变化：增设大区、强化中台
- 来源：商业弧光
- 发布时间：2025-04-15 14:04
- 原文链接：https://www.yfchuhai.com/article/10225163.html

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