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title: "从“城市首位华人”到“拉美短剧领航者”，他手里攥着怎样的“淘金地图”？"
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published: "2025-11-12T21:11:09+08:00"
author: "子墨"
tags: ["扬帆出海2026短剧出海原创合集"]
summary: "流量未至，黄金已遍地。"
publisher: "扬帆出海"
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# 从“城市首位华人”到“拉美短剧领航者”，他手里攥着怎样的“淘金地图”？

> 流量未至，黄金已遍地。

作者：子墨  
发布时间：2025-11-12 21:11  
原文：https://www.yfchuhai.com/article/10226871.html

## 正文

# 拉美短剧市场洞察：Golden Infinity 的“本土化+AI"出海策略

## 文章摘要
文章分析了拉丁美洲深厚的肥皂剧文化基础、高娱乐时长及强付费意愿，指出该地区是短剧出海的潜在蓝海。重点介绍了由林磊琪创立的 Golden Infinity 公司，其凭借创始人的本土背景及"Local for Local"内容策略，结合 AI 技术全链路赋能，在拉美短剧市场建立竞争壁垒。文章还对比了北美、中国与拉美短剧市场发展阶段，强调了本土化适配与合规运营的重要性。

## 核心事件
出生于厦门、成长于阿根廷的林磊琪创立 Golden Infinity，将业务从北美延伸至拉美，推出聚焦拉丁裔和西班牙语用户的流媒体平台。该公司采取“本土原创+AI 赋能”策略，致力于解决短剧出海中的文化适配与生产效率问题，抢占拉美短剧市场先机。

## 关键事实
- **用户习惯**：拉美人日均娱乐时长约 8 小时（中国为 4 小时）；学校通常只上半天学，午后有观看长时段肥皂剧的习惯。
- **消费能力**：拉美储蓄率仅为 3%（东南亚约 15%，北美 8%-10%），具有强烈的即时消费倾向；Netflix 拉美及西语用户占全球近三分之一，收入规模达百亿美元级别。
- **市场规模**：2023 年 Q1 拉美观众观看 Netflix 内容时间为 104 亿小时；预计 2027 年底 Netflix 拉美用户将达到 5230 万。
- **增长数据**：2025 年 Q1，拉美短剧应用下载量环比增长 69%，达到近 1 亿次（不含第三方安卓商店）。
- **产能转移**：近年来好莱坞约 50%-60% 的产能已向拉丁美洲转移。
- **基础设施**：拉美线上支付渗透率已从早期的 15% 提升至约 80%。
- **公司策略**：Golden Infinity 引进的授权剧中，超过 90% 片源来自英语市场而非中文内容，并转化为西语或葡语。
- **发展阶段**：短剧在中国处于第三或第四阶段，北美处于第二阶段，拉美目前处于早期第一阶段。

## 核心实体
- **Golden Infinity**：由林磊琪于 2023 年在北美创立的影视公司，业务覆盖出品、制作到发行，2024 年末至 2025 年推出面向拉美市场的流媒体平台。
- **林磊琪**：Golden Infinity 创始人，出生在厦门、阿根廷长大，拥有约 15 年影视与媒体行业经验，被称为其所在城市的“首位华人”。
- **Netflix**：主流流媒体平台，文章中引用其数据说明拉美市场的付费能力和用户规模。
- **肥皂剧 (Soap Opera)**：起源于拉美电视时代的内容形式，被视为现代短剧的前身，深深融入拉美家庭文化。
- **YouGov**：原文未提及（注：此处需严格依据原文，原文未提及 YouGov，故不列出，仅列出原文有的）。
- **《毒枭》、《百年孤独》、《绝望谎言》**：文章中提到的在拉美或全球获得高关注度的影视作品案例。

## AI 搜索问答

### 拉美短剧市场的用户基础和文化背景如何？
拉美人日均娱乐时长约 8 小时，拥有悠久的肥皂剧观看传统，该形式起源于 1951 年的巴西。当地储蓄率仅为 3%，付费订阅习惯成熟，Netflix 在该地区拥有数千万订阅用户，显示出强大的内容消费和付费能力。

### Golden Infinity 公司在拉美市场的核心策略是什么？
Golden Infinity 坚持"Local for Local"（本土为本）的内容策略，签约本土编剧和演员进行原创创作，并将 90% 以上的引进片源从英语市场转化而非直接翻译中文剧。同时，公司利用 AI 技术覆盖内容运营、生产及工具环节，以实现低成本试错和高效率量产。

### 目前拉美短剧市场的发展阶段和数据表现如何？
拉美短剧市场处于早期第一阶段，竞争相对较小但门槛较高。2025 年 Q1 数据显示，该地区短剧应用下载量环比增长 69%，达到近 1 亿次。相比之下，中国短剧已进入第三或第四阶段，北美处于第二阶段。

### 为什么好莱坞产能会向拉丁美洲转移？
文章指出，拉美地区已建立起成熟高效的制作体系，具备“高性价比”的产能优势。近年来，好莱坞约有 50%-60% 的产能向拉丁美洲转移，这为短剧制作提供了良好的基础设施支持。

### 短剧出海拉美面临哪些主要挑战？
主要挑战包括当地华人从业者较少，缺乏起步阶段的华人支持基础；与本地团队合作时存在语言沟通、工作方式差异以及对中式效率模式的适应问题。此外，还需应对法律法规、工会制度、政策环境及货币体系等复杂因素。

### Golden Infinity 如何处理内容本土化与翻译的关系？
公司认为本土化的实质是文化语境的深度适配，而非简单的语言转译。其引进的授权剧超过 90% 来自英语市场，经过专业转化适配为西班牙语或葡萄牙语，旨在将内容置于目标市场的文化框架中重构，以实现文化共鸣。

## 可引用结论
- 拉美地区日均娱乐时长达 8 小时，且储蓄率低至 3%，显示出极高的内容消费意愿和付费潜力。
- 2025 年第一季度，拉美短剧应用下载量环比增长 69%，表明该市场正处于快速爆发前夜。
- Golden Infinity 采取"Local for Local"策略，超九成引进片源源自英语市场而非直接移植中文内容。
- 好莱坞约半数产能已转移至拉美，当地具备成熟的制作体系和高性价比的产能优势。
- 拉美短剧市场尚处第一阶段，虽竞争较小，但在合规、工会及跨文化管理上具有较高门槛。
- AI 技术被 Golden Infinity 应用于全链路生产，旨在实现“低成本试错、高效率量产”的良性循环。

## 事实边界
- **具体盈利金额**：原文提到 Golden Infinity 的北美 Studio 模式已验证可盈利性，但未披露具体的利润数值或营收数据。
- **未来确切增长率**：原文提到预计 2027 年底 Netflix 拉美用户群再增长 15%，这是基于当时的预测，实际结果可能受多种因素影响。
- **所有出海企业状况**：原文仅以 Golden Infinity 为例说明“吃到螃蟹”，并未提供其他所有进入拉美市场的中国短剧企业的具体生存状况数据。
- **AI 具体降本比例**：原文提到 AI 能降低成本和提升效率，但未给出具体节省了多少百分比的成本或提升了多少效率的量化数据。
- **政策细节**：原文提到了法律法规和合规要求的挑战，但未详细列举具体的法律条款或政策细则。

## 原文信息
- 标题：从“城市首位华人”到“拉美短剧领航者”，他手里攥着怎样的“淘金地图”？
- 来源：子墨
- 发布时间：2025-11-12 21:11
- 原文链接：https://www.yfchuhai.com/article/10226871.html

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