作者：Sacha

编辑：火狐狸

在大疆“天空之城”方圆五公里内，风投机构正上演着一场前所未有的“抢人大战”。“只要有离职意向，就能拿到2000万天使轮融资”，这并不是夸张的传言，而是当下大疆系创业者在资本市场的真实身价。

根据《财经杂志》报道，部分大疆离职员工的创业项目在三个月内估值上涨了三倍；而大疆的一些业务负责人，只要确定离职创业，即便尚未明确具体方向，也能迅速获得2000万元的融资支持。

投资人之所以对大疆系创业者表现出如此高度的信任，原因也很简单。由前大疆员工创立的拓竹科技、正浩创新、宇树科技等企业迅速崛起，大疆曾经的中坚力量，如今已在各自领域重新定义着行业标准。

然而，随着大疆系企业数量不断增加，当“学生”开始挑战“老师”，当离职员工转变为竞争对手时，大疆的态度也在悄然转变。

近两年，大疆总部的人事变动明显增多。

2024年中，销售副总裁袁栋离职，他麾下的核心骨干张博也相继离开。到2025年7月，张博入职影石，担任中国区销售负责人，主导影石经销商体系和CRM系统的调整与优化。

2025年4月，飞行系统技术中台的核心元老李昊南离职，三个月后加入妙动科技，后者的两位创始人同样出身大疆。6月底，大疆研发“三巨头”之一的丘华良也选择离开。

同年7月，影像软件系统二号位夏斌强提交离职申请，随后疑似被调往其他部门过渡。10月，负责海外门店业务的屈炀离职，公司不得不紧急从外部招人接替。12月，伙伴生态副总裁潘农菲离职，转身加入乐心医疗。

这些离职人员覆盖了大疆销售、影像研发、飞行系统及海外业务等多个关键板块，核心人才的持续流失，使其销售体系与技术研发面临更为严峻的挑战。

而在这一趋势背后，既有公司内部组织架构深层调整、长期激励机制不足所形成的“推力”，也有外部创业机会增多、资本持续追逐大疆系创业者所带来的“拉力”。

在这些离开大疆的人才中，最早的出走者可以追溯到大疆成立初期。

2008年底，大疆2号员工卢致辉因股权分配不满和对单旋翼前景的顾虑选择离开，次年创立“科比特航空”，现已成为国际领先的工业级无人机全产业链制造企业。

不久后，创始团队的陈楚强、陈金颖也相继辞职，前者后来进入卫星通讯领域，后者在二次创业失败后于2015年加入了卢致辉的科比特，担任研发总监。

真正让市场看到大疆系创业者潜力的，是2016年前后的这批出走者。

2016年，大疆前高级工程师林源创立“物种起源”，他选择了一条与无人机并不相关的小家电赛道，将无人机高速电机技术应用于吹风机。

SYLPH 2 LOVELY高速吹风机（图源：物种起源官网）

同年，入职仅两个月的无人机工程师王兴兴离开大疆，创立“宇树科技”。经过10轮融资后，公司估值超过120亿元，其四足机器人产品在全球市场的销量份额接近70%。

2017年离职的电池研发部负责人王雷，在深圳创立“正浩创新”，专注移动储能设备。根据沙利文《2024 年全球移动储能电源行业研究报告》，2024年全球移动储能电源出货量达920万台，而正浩以25.8%的份额稳居全球第一，并在2024年实现营收接近80亿元。

德DELTA Pro 3移动电源（图源：正浩创新官网）

另一个标志性的出走者是2020年离开的陶冶。他在大疆工作八年，担任消费级无人机事业部负责人。离开时，他与四位大疆同事一同创立“拓竹科技”，专注于消费级3D打印设备。

拓竹的团队阵容堪称大疆系创业的典范：CTO高修峰曾是大疆系统工程部负责人；COO刘怀宇是大疆飞行眼镜及FPV无人机产品经理；控制算法负责人陈子涵曾任大疆云台部门主管；软件负责人吴伟是大疆的高级工程师。

拓竹H2C3D打印机（图源：拓竹科技官网）

这样的核心团队阵容，使拓竹自成立之初便具备打造完整产品生态的能力。2025年末，拓竹营收突破百亿，估值超过100亿美元，占据全球消费级3D打印机29%的市场份额。

近年的创业者同样不容小觑。

2023年6月，从南科大离职的洪小平与原大疆同事肖文龙共同创立“若创科技”，专注于低速机器人研发。该公司将大疆激光雷达与无人机避障技术进行轻量化改造，并将其应用于个人智能移动设备。

2025年1月，大疆前农业植保机事业线开创者吴旭民创立“乐逸智能”，专注智能拖挂式房车领域，已完成天使轮融资，由高瓴创投领投，估值突破3亿元人民币。吴旭民曾打造过10多款爆款产品，所负责的产品线收入超400亿，个人持有超过700项专利。

2025年6月，大疆第6号员工、飞控算法专家石峻创立“折跃科技”，专注于消费级个人飞行器研发。成立不到两个月，便获得深创投独家投资的天使轮融资。

其中，不少创业者将无人机领域积累的核心技术迁移至新场景，由此形成差异化竞争优势。也正因此，他们并非简单地复制大疆的成功路径，而是在全新的赛道中重新定义行业规则。

2024年，大疆交出了一份依然亮眼的成绩单：营收突破800亿元，同比增长35%，净利润达120.56亿元。在无人机这一核心赛道，大疆的统治力仍然稳固，消费级市场占据七到八成份额，工业级也握有半壁江山。

但这些数字背后也隐藏着焦虑。大疆2025年全年营收预期在850亿至900亿元左右，增速放缓。当主营业务接近天花板，大疆开始将目光投向更多领域。

去年7月底，大疆推出全景相机Osmo360，定价2999元，以价格优势迅速切入市场。大疆入局后，快速搅动全景相机市场格局，促使影石迅速反击。8月推出的首款扫地机器人ROMO，上市首月便销量突破一万台。

然而，在新业务拓展的同时，老对手也在逼近。

拓竹科技在3D打印领域的成功让大疆倍感压力。2025年11月，大疆向拓竹的竞争对手智能派投资数亿元，并要求智能派在未来三年内实现营收超过50亿元。业内将这一条款称为“拓竹条款”。

更棘手的是影石。

虽然该公司并非由大疆前员工创立，但团队中许多成员均来自大疆。2025年12月，影石推出无人机品牌“影翎”，直接与大疆正面竞争。加之大疆销售大将林德军和前海外销售负责人张博转投影石，使得大疆的核心销售力量直接落入竞争对手手中。

而面对这些昔日盟友转变为竞争对手，大疆的态度也逐渐发生了转变。

早期，大疆对员工创业相对开放，甚至投资过一些项目。后来，随着行业竞争加剧，大疆的警惕性逐渐提升，包括要求核心岗位员工签订竞业限制协议。后来，甚至转向主动进攻，如投资竞品企业，对影石实施供应链“排他性合作”限制等。

这种强硬的策略带来的影响也很复杂。

一方面，供应商可能不敢轻易与新企业合作，行业竞争活力受到抑制；但另一方面，这也可能促使这些企业加速自研核心零部件，反而促进技术的多元化发展。

作为行业的“黄埔军校”，大疆培养出的人才在储能、机器人、3D打印等领域开花结果，提升了整个行业的水平。但当这些“学生”成了竞争对手，大疆的应对方式也随之变得更加谨慎和激烈。

2026年，这场博弈还在继续，开放包容能否与商业利益找到平衡点，或许才是这个故事最值得关注的地方。