MPA（Media Partners Asia）在2026年9月的报告中测算，中国以外微短剧市场2026年收入约36亿美元，2031年将达95亿美元。同一份报告给出头部格局：ReelShort约29%，DramaBox约21%，DramaWave约13%，NetShort约10%，GoodShort约6%。

36亿美元算的是收入，不是下载量或用户规模。下载榜与收入榜的排序并不一致，这一点在报告的区域结构里同样成立。

五家合计约79%，其中四家与中国公司有关联。ReelShort的母公司是枫叶互动，中文在线持股49%；DramaBox隶属点众科技；DramaWave隶属昆仑万维；GoodShort由网文平台GoodNovel延伸而来。这四家合计约69%，NetShort单独占10%。

ReelShort的份额对应具体金额。MPA测算其2025年中国以外收入7.85亿美元，2026年预计10.5亿美元，同比增长34%，并已实现规模化盈利。一款应用在36亿美元的市场里做到10.5亿美元，头部与第二梯队的距离在拉大。

增速要有基数参照。MPA在2026年8月的估算中给出，2025年中国以外微短剧收入27亿美元。一年之后的36亿美元，是同一系列估算的下一年度数值。

制作端的变化比份额更值得看。海外本土自制剧的份额从27%升到46%，译制剧从73%回落到54%。本土剧的付费转化率在8%到10%之间，高于译制剧。

这条曲线的起点是译制。把国内拍好的真人短剧配音发到海外，成本接近于零，早期红利由此而来。欧美观众对本土化叙事的要求收紧之后，一键翻译的做法失效，壁垒转到本地选题、本地制作与本地渠道。

区域结构被概括为发达市场撑收入、新兴市场拉下载。北美是收入主力，东南亚、拉美与中东贡献下载量。同一款产品在两个方向上可以同时领先，也可以只领先一头。这一分工决定了投放策略：在北美买付费用户，在新兴市场买安装量，两套预算分开核算。

本土化的成本落在团队上。本土自制需要编剧、导演、演员与本地拍摄团队，一家平台的内容团队规模随之上移。ReelShort与印尼Vidio、泰国正大、菲律宾Globe的合作，把这一层能力延伸到本地渠道。

渠道也在往运营商走。10月15日，ReelShort母公司Crazy Maple Studio与Orange非洲中东公司达成多年合作，通过Max it向17个非洲中东市场分发短剧，捆绑移动数据套餐，触达超过1.8亿订阅用户。通过运营商触达的移动订阅用户已增长到近4.5亿。

另一个参照来自应用内购。Sensor Tower的数据显示，2026年第一季度全球短剧应用内购收入约7.5亿美元，同比增长20%；ReelShort与DramaBox各约1.4亿美元，两家在单季度的体量持平。

36亿美元的盘子里，前五家拿走约79%，剩下的由数百个小平台分。份额集中之后，新进入的产品要靠区域与题材的差异站住位置，正面拼投放预算的空间已经不大。（扬帆出海综合报道）