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1956年AI概念被提出,早期因计算能力和数据规模限制商业化进展缓慢,21世纪随着深度学习技术突破和大数据时代到来,AI进入商业化应用快车道。但AI商业化道路面临技术、商业以及社会伦理的多重博弈,企业在商业化落地前仍面临诸多挑战。

摘要

 

AI早期商业化应用集中在特定垂直领域,如智能客服系统通过自然语言处理技术提升客户咨询处理效率,安防领域帮助快速识别嫌疑人,制造业中特斯拉的“黑灯工厂”实现机器人承担复杂任务、计算机视觉监测生产流程、预测性维护等,提升行业效率。效率革命吸引资本市场融资蜂拥,如Databricks、OpenAI等完成大额融资,国内AIGC行业融资活跃,但背后存在场景碎片化阻碍规模化落地、头部企业虹吸效应加剧等残酷行业生态问题

 
场景碎片化源于技术问题、行业标准不统一、数据孤岛等,需建立开放技术生态推动数据标准化和共享,鼓励深度合作。头部企业凭借优势形成正循环,中小企业面临困境,马太效应重塑行业生态。我国需建立分层支持体系,保障头部企业竞争力,同时为中小企业保留创新火种,实现产业可持续发展。

 
数据是AI创新核心资源,但数据隐私问题凸显。早期AI企业面临数据获取的两难选择,合法获取成本高催生行业乱象,同时企业员工上传敏感数据频次激增。AI企业需在创新与隐私保护间找到平衡,建立共治网络实现动态平衡。训练数据或算法失衡可能引发系统性歧视,伦理失范还可能引发致命危机,技术失控风险需多方协同合作防范,政府和监管机构应制定伦理法规和行业标准,教育机构强化伦理教育。

 
AI以效率工具切入市场,但背后成本高昂,如通用汽车停止Cruise的Robotaxi业务投资转而整合技术到辅助驾驶系统。中国头部厂商掀起大模型价格战,DeepSeek - R1通过“算法创新 + 有限算力”降低成本并吸引开源生态参与者,创新范式加速商业应用落地。AI大模型研发背后是规模定律,DeepSeek突围启示企业需持续投入创新,寻找与商业需求融合点。AI使用者要警惕AI幻觉,数字素养教育需纳入公民基础教育体系,特定专业场景引入人工复核制度,促进AI技术健康可持续发展。

 

1956年夏天,在美国汉诺斯小镇达特茅斯学院的一次会议上,人工智能(AI)的概念被正式提出。彼时,由于计算能力和数据规模的限制,AI的商业化进展缓慢。直到21世纪,随着深度学习技术的突破和大数据时代的到来,AI才真正进入商业化应用的快车道。

 

但AI商业化的道路并非一片坦途,技术、商业以及社会伦理的多重博弈,始终贯穿AI的发展。在商业化尚未落地之时,企业仍面临重重挑战。

 

 

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商业机遇:效率革命的明暗面

 

AI早期的商业化应用主要集中在一些特定的垂直领域,通过自动化、智能化和数据驱动等技术手段,提升行业效率。

 

智能客服系统是AI早期应用的典型案例。通过自然语言处理技术,AI能够同时处理各类客户咨询。

 

安防是另一个应用领域,如通过AI技术帮助公安部门快速识别嫌疑人。

 

在制造业,特斯拉的“黑灯工厂”也是AI应用的代表。工厂内,AI驱动的机器人承担了电池组装、车身焊接等复杂任务。同时,特斯拉利用计算机视觉实时监测生产流程,快速检测并纠正缺陷。此外,通过AI进行预测性维护,设备故障得以提前预防,减少了停机时间。

 

效率革命导致资本市场的融资蜂拥而至,投资人不断押注“改变人类文明”的叙事溢价。

 

美国数据湖独角兽平台Databricks在2024年完成了100亿美元的融资。OpenAI在2024年10月完成了66亿美元的融资,估值达到1570亿美元。在国内的AIGC行业,创业邦睿兽分析的数据显示,2024年第三季度发生融资事件84起,已披露融资金额为105.4亿元,已披露融资规模以2亿—5亿元区间居多,单笔平均融资额为2.6亿元。

 

但效率神话背后是残酷的行业生态。一方面,场景碎片化成为AI技术从实验室走向规模化落地的阻碍。

 

在制造业,不同产线因光照条件、传送带速度等差异也可能导致模型失效。这些非标特性提升了AI的开发成本,一些领先企业正不断提升模型的通用性和适应性。

 

与此同时,随着AI技术的发展,生成能力、泛化能力和自然交互能力得到显著提升,使其能够更好地适应不同工业场景的需求。这些技术进展正在逐步缓解场景碎片化带来的挑战,为AI的规模化落地开辟了新路径。

 

此外,场景的碎片化不仅源于技术问题,还与行业标准不统一、数据存在孤岛现象等密切相关,这需要建立开放的技术生态,推动数据的标准化和数据共享,同时鼓励设备制造商、软件开发商和终端用户之间的深度合作。

 

另一方面,头部企业虹吸效应加剧。钛媒体数据显示,自2022年11月30日ChatGPT发布以来至2024年7月29日,国内新注册成立、现在却处于注销吊销或停业异常状态的AI相关公司达78612家。

 

在追求技术突破和商业化的道路上,众多企业面临巨大挑战。举例而言,在国内大模型领域,智谱AI、月之暗面、百川智能的估值均超过200亿元。其中,月之暗面在2024年2月凭借单轮超10亿美元的融资刷新行业纪录,资本加速向头部聚拢。

 

这种高浓度的资源倾斜,使得头部企业凭借资金、人才与技术三重优势,形成“融资—研发—市场”的正循环。中小企业则在资本获取、技术突破及行业认证等环节面临系统性困境。

 

马太效应的深化正在重塑行业生态。一方面,头部阵营通过技术代差构筑护城河;另一方面,在IPO市场面临周期性挑战的背景下,创业投资退出通道缩窄,初创企业可能因此陷入资源匮乏的困境,从而抑制技术路线发展的多样性。

 

因此,我国需要建立分层支持体系,在保障头部企业国际竞争力的同时,又能通过专项基金、技术开源等方式为中小企业保留创新火种,以实现产业的可持续发展。

 

 

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数据隐私:AI企业头顶的“达摩克利斯之剑”

 

在AI技术迅猛发展的浪潮中,数据成为驱动创新的核心资源。随着数据价值的凸显,数据隐私问题也逐渐浮出水面。

 

早期AI企业往往面临两难选择。一方面,数据是训练算法、优化模型的命脉,没有足够的数据支持,技术突破几乎无从谈起;另一方面,数据治理的双重危机正从被动和主动两个维度撕裂企业防线,用户隐私泄露的风险如同悬在企业头顶的“达摩克利斯之剑”。

 

在被动层面,AI模型的训练高度依赖海量数据,但合法获取高质量数据的成本居高不下,该矛盾催生了行业乱象。部分初创企业为快速起量,不惜通过隐蔽条款、数据爬虫,甚至是灰色交易等非常规手段获取数据。

 

在主动层面,据人工智能数据安全公司Cyberhaven的监测,2024年企业员工在AI工具上传敏感数据的频次激增485%,每10万名员工向机器人发送数据超过200万次。

 

这背后暴露出AI行业正面临创新陷阱:技术突破的加速度与伦理治理的滞后性,构成了数字经济时代最危险的剪刀差。

 

当人工智能公司DeepMind未经明确授权处理160万患者医疗数据引发诉讼(尽管伦敦法院驳回了该案);当2024年1月,意大利数据保护局指出ChatGPT数据收集技术违反该国隐私法,对于AI企业而言,如何在创新与隐私保护之间找到平衡,是企业实现长远发展的重要课题。

 

从更宏观的角度看,这需要建立技术开发者、法律学者与公众的共治网络,实现创新加速度与伦理底线的动态平衡。

 

此外,训练数据或算法的失衡也可能演变为系统性歧视的放大器。

 

美国非营利性在线新闻网站ProPublica的报道显示,作为一款预测罪犯可能会成为再犯的风险评估软件,COMPAS的算法存在偏见,黑人更有可能被误判,白人更有可能被漏判,尽管被预测为低风险,但该部分白人依然继续犯罪。

 

当算法决策介入生死攸关的领域时,伦理失范还可能引发致命危机。

 

据英国《每日电讯报》当地时间6月7日报道,美国佛罗里达14岁少年的母亲正起诉谷歌公司和由两名前谷歌员工创办的Character.AI,指控其开发的AI聊天机器人导致她14岁的儿子自杀。

 

当技术触碰人性底线时,任何算法优化都不能凌驾于生命价值之上,AI系统在道德责任界定、内容安全机制等方面的伦理规范是所有企业必须思考的课题。

 

技术失控的风险不仅存在于司法领域,更会渗透到社会生活的方方面面。基于用户行为数据的个性化推荐系统,正在制造数字化时代的“认知茧房”。

 

当算法捕捉到用户对某类题材的兴趣,会启动自我强化的推荐循环,如连续选择悬疑剧会触发更多同类推送,观看历史剧则导向相似内容的推荐。

 

这种看似贴心的服务模式,实则构建起了固化的信息闭环,公共讨论的理性空间不仅遭到侵蚀,社会整体的价值光谱也将趋于单一化。

 

政府和监管机构应发挥主导作用,制定并完善针对AI技术的伦理法规和行业标准。由于不同国家和地区的法律规定存在差异,企业要想在全球范围内合规运营,也需要综合了解,建立伦理影响前置评估机制,在技术研发初期就引入多元利益相关方参与价值的对齐和校准。

 

此外,教育机构也需要强化对学生和从业者的伦理教育,培养其对技术伦理问题的敏锐洞察力和正确价值观。

 

只有多方协同合作、防范技术失控带来的风险,AI技术才能在伦理的轨道上稳健发展。

 

 

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未来已来

 

AI技术以效率工具的身份切入市场,通过自动化流程与数据分析实现商业突破,但这背后是高昂的成本。

 

2024年12月,通用汽车宣布将停止对Cruise的Robotaxi业务投资,转而将Cruise的技术整合到通用汽车的辅助驾驶系统Super Cruise中,以推动个人车辆的自动驾驶发展。转变的背后正是过高的成本以及商业化进展过慢的挑战。

 

据中国工业互联网研究院数据,2024年,字节火山引擎、阿里云、百度云等头部厂商主动打破成本困局,掀起大模型价格战,降价幅度普遍达到90%以上。

 

看似惨烈的价格博弈,实则是生态培育的战略举措:通过价格杠杆撬动市场需求,短期让利换取长期地位,以促进大模型应用的快速落地和生态繁荣。

 

中国 本 土 研 发 的 大 模 型DeepSeek-R1则证明了另一种有效路径,通过“算法创新+有限算力”,实现了性能比肩OpenAI o1正式版的同时,又将成本压缩至前者的数十分之一。

 

DeepSeek的开源生态还吸引了大量开发者和企业的参与,当参与规模达到一定程度时,会形成强大的技术力量和社区影响力。DeepSeek通过开源吸引全球开发者基于其技术进行创新,使其技术路径成为行业标杆,同时通过降低技术门槛,还能激发长尾创新。

 

此外,开源生态带来的技术扩散有望突破企业边界,形成跨行业的协同创新网络,从而产生正向外部性。

 

创新范式也在加速商业应用的落地。华山医院就在不同平台部署测试DeepSeek 70B和满血版大模型。瑞金医院联合华为发布国内首个病理大模型“瑞智病理”,实现病理切片自动化分析,日均处理量达3000张,印证了垂直场景的规模化落地潜力。

 

AI大模型研发的背后是规模定律,DeepSeek的突围则揭示了在数据要素投入的边际产出下降时,依然可以通过创新重构生产函数。

 

这给行业带来的启示是:在AI快速发展的背景下,效率革命并非一蹴而就,而是一场需要持续投入和创新的持久战。企业需要不断探索如何在有限的资源下实现技术的最大化利用,同时寻找与商业需求的深度融合点。

 

然而,AI系统的运行依赖海量数据,数据在收集、存储、使用和共享的过程中涉及诸多伦理问题,如数据隐私保护、数据偏见、算法歧视等。只有在数据伦理得到充分保障的前提下,AI技术才能真正实现其应有的社会价值和商业潜力。

 

最后,AI使用者在使用AI提升效率的同时,也要警惕AI幻觉,即AI系统生成看似合理但实际虚假或误导性的信息,普通用户往往难以辨别其真实性。这种现象不仅会误导用户决策,还可能引发信任危机。

 

从认知层面看,数字素养教育需要被纳入公民基础教育体系,建立技术局限性认知,养成信息溯源性验证、多源数据对比等底层逻辑,培养“怀疑—求证—研判”的思维范式。针对某些特定专业场景,通过引入人工复核制度,在能释放AI效能红利的同时,又能构筑风险防火墙,促进AI技术健康、可持续发展,从而实现技术可靠性与商业可行性的共振。

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文章作者:经济观察报

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