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从“霸道总裁爱上我”的传统爽剧，到“癞蛤蟆抱得千金归”的奇幻剧情，当短剧主角跳出真人演绎的局限，各种天马行空的故事凭借AI成功落地，在海外牢牢抓住大批观众。“真人拍摄时代，想以癞蛤蟆为主角拍一部短剧，根本不可能实现；但换成AI剧，我们就做出来了。”LuckyShort创始人邓先耀告诉扬帆出海。

国内AI短剧市场已然进入爆发期：2026年中国AI漫剧（含AI仿真人短剧）市场规模预计达240亿元，较2025年的约168亿元增长约43%；同时用户规模将扩大到2.8亿，增长超130%。而海外市场，增速更猛、空间更大，DataEye预估2026年AI剧/漫剧市场规模将达6亿美元，较2025年的1亿美元增长6倍，覆盖1.5亿活跃用户，大批AI短剧团队加快了出海的速度。

LuckyShort创始人邓先耀从2024年4月起入局短剧出海，通过AI配音，将译制剧输往北美、巴西等市场，一年跑出1.2亿用户、近10亿播放。随着AI浪潮迭起，团队从2025年6月开始全面制作海外AI本土短剧，在TikTok等平台积累了亿级播放量。如今，依托团队自研的“天鹏座短剧Agent”，LuckyShort团队将常规题材“抽卡”次数降至1.1-1.2次，平均每个人花费30-45分钟能生成一部约30集的AI仿真人短剧，真正按下了AI短剧生产的加速键。

本次我们深度对话LuckyShort创始人邓先耀，立足团队真实落地动作与战略取舍，拆解AI短剧工业化生产、底层技术研发、差异化竞争卡位、商业化实战的真实赛道生存打法。

LuckyShort 创始人 邓先耀

以下为对话实录

扬帆出海：2025年6月对LuckyShort而言是一个很重要的时间节点，是什么让你在当时选择果断转型，all in AI短剧？

邓先耀：团队之前的传统译制短剧业务整体运转很顺畅，但我心里很清楚，这个模式做不大，也做不长久，有明显的天花板。

首先是版权被动“卡脖子”。国内大量的短剧版权集中在头部平台，外流的优质版权本来就少，价格波动大、货源断供是常事。一直靠外购版权做发行，永远是被动的。

其次是内容的适配性不足。我们主攻北美这些高利润市场，很明显能感觉到，中式剧集配音换皮的模式违和感强，无法真正满足本土用户审美，因此留存和转化始终有上限。所以我们在2025年年中彻底转向AI本土短剧。从「AI升维改造」，到打通「AI原生生成」全链路，核心目标就是摆脱对外部版权的依赖，自己掌握完整产能，做真正适配海外市场的内容。

扬帆出海：现在团队「AI升维改造」+「AI原生生成」的模式效果如何？

邓先耀：两条产能线分别对应“高效量产”和“精品深耕”两大方向。「AI升维改造」是在AI短剧生产中进行完整的主体替换、场景适配、光影融合、表情精细化调校，解决画面割裂、人物不一致的问题。这条线的优势是效率高、稳定性强，主打规模化量产、快速填充市场内容缺口。

「AI原生生成」是我们的核心长线，依托自有的AI剧本体系、全链路AI生成，主打原创性、本土化适配和内容质感，对标行业精品短剧标准。

扬帆出海：做AI短剧出海为什么选择放弃自建发行平台？现如今你们的模式有何优势？

邓先耀：当下，TikTok、YouTube等公域生态已经很成熟，所以我们放弃了相对来说重资产、高成本的自建平台，把自己定位成AI短剧的内容供给方和技术赋能方。

自营端，我们两条AI产线稳定量产，持续打磨百万、甚至过亿播放的平台爆款；赋能端，我们把已打磨成熟的AI短剧生产工具“天鹏座短剧Agent”对外开放，帮助合作团队快速落地、轻量化入局变现。

天鹏座短剧Agent

扬帆出海：你们实际量产能达到多少？产能升级的核心瓶颈又在哪里？

邓先耀：目前，我们自营端月产能稳定在数百部精品短剧，加上所合作CP的生态产能，总体月产能可达1000-1200部，年产能达到1.5-2万部。此外，量产稳定性极高，常规题材抽卡次数仅1.1-1.2次，远低于行业平均水平；即便是玄幻、奇幻、脑洞奇幻等高难度题材，抽卡次数也仅1.5-1.7次。

我们的人力介入比例已经控制在5%以内，标准化生产环节基本实现全AI自动化。主要留存下来的两个核心人工补位环节，也是我们目前的主要瓶颈。第一是人工审核校验。AI生成存在的细微画面bug、剧情逻辑瑕疵、人物细节问题，需要人工审核、抽卡优化；对于特殊奇幻、玄幻题材，抽卡次数会小幅提升，更依赖人工审美校验。

第二是精细化后期包装，BGM搭配、转场优化、多语言字幕适配这些劳动密集型工序，目前还需要人工辅助落地。除此之外，最大的隐性瓶颈是数据飞轮的人工沉淀。我们需要依靠人工整理各区域用户爽点、题材偏好、剧情反馈，反向迭代剧本创作和AI生成模型，让量产内容持续贴合本土市场。

扬帆出海：目前海外AI短剧市场处于什么发展阶段？

邓先耀：整体来看，海外短剧市场整体滞后国内1.5-2.5年，但AI正在极速抹平差距，今年有望缩短至0.5年。具体来看，海外市场去年还是以译制剧为主导，AI本土剧占比极低。今年，格局迎来反转，预计年末海外译制剧、海外真人实拍剧会快速萎缩。更关键的是，海外目前还是绝对的蓝海。海外用户短剧渗透率极低，大部分用户甚至没有完整看过一部本土AI短剧。

扬帆出海：现在人人都能用最新的AI工具做短剧，看似门槛很低，但不同团队做出来的成片质量、爆款率差距特别大，核心差距到底在哪？

邓先耀：这是行业最大的误区之一，很多人以为工具通用，起跑线就一样，实际上是娱乐级工具和专业工业化体系有着天壤之别。普通的通用大模型、免费Agent都是娱乐级工具，做出来的内容套路化严重、画面bug多、情绪不连贯、穿模频发，扛不住商业化量产的要求。

我们坚持自研，核心底气来自我们的技术团队。我们集结了港科大、哈工大的垂直人才，由核心技术负责人香港科技大学AI大模型邹星辰博士，带领整个博士团队，深耕短剧多模态技术、智能路由、全链路工作流研发，拉开了我们和普通应用层团队的技术差距。

（邹星辰博士）

扬帆出海：你们自研技术体系的核心优势在哪里？

邹星辰：当下，行业所有AI生成模型都有明显短板，没有一款通用模型能适配短剧全场景生产。有的模型擅长打斗场景、有的情绪表现力更强、有的光影质感更好。单一模型固定输出，必然导致成片bug多、质感不稳定、场景适配性差，这也是市面上大部分AI短剧质感割裂、观感廉价的根本原因。

我们自研的多模态意图路由系统，核心逻辑就是集百家模型之长、规避单一模型短板。系统会通过AI智能解析每一帧画面、每一段剧情的创作意图，自动识别是情绪戏、打戏、转场戏、日常场景还是奇幻场景，实时匹配最优的模型工作流。相当于每一帧画面都由最适配的模型生成，彻底解决画面割裂、情绪断层、穿模失真、光影违和等行业通病，让成片综合质感无明显短板，实现商业化级别的稳定输出。

同时，我们整套系统的设计逻辑和市面上普通创作工具完全不同。普通工具是给专业创作者使用的编辑画布，门槛高、依赖人工审美；我们的系统是全链路自动化生产架构，从剧本解析、脚本拆分、画面生成、光影融合到后期适配，全部内置标准化逻辑。哪怕是零基础实习生，依托我们的自研Agent，也能产出达到商业化标准的内容，真正把“人工审美、审核标准、生产逻辑”全部内化到系统中，实现标准化、批量化、高品质量产。

除此之外，我们的整套生产链路可以持续抓取抽卡数据、用户播放数据、区域偏好数据，反向迭代模型参数、优化工作流，形成持续进化的数据飞轮，越生产、越精准、质感越稳定。

扬帆出海：当AI量产泛滥，出海AI剧如何规避内容同质化、用户审美疲劳问题？

邓先耀：首先，海外市场仍是增量的蓝海，用户渗透率极低，远未到审美饱和阶段，当前行业产能完全不足以过剩。

其次，我们拒绝盲量产，坚持数据驱动精准生产。依托全球发行数据，前置锁定各区域热门题材与核心爽点。同时，我们的内容团队也是AI的创意升级师，将会持续创新剧情、人设与叙事节奏，在同类题材中做出本土化差异化，杜绝千剧一面。

扬帆出海：你们的AI本土剧如何进行核心的本土化适配？

邓先耀：真正的本土化，一定是从剧本源头改逻辑、改文化、改情绪。我们做AI本土短剧，前期就完全抛弃国内固化的剧情套路和价值逻辑，针对北美、拉美、东南亚各个区域，适配当地的文化习惯、社交语境、审美和情绪痛点。人设、冲突、剧情走向、结局风格，全部贴合本土用户的认知，让用户看的是自己熟悉的本土故事，不是生硬改编的国产剧，这也是我们数据更好的核心原因。

扬帆出海：人机协作成为常态后，你觉得人工创作者的核心价值、不可替代性在哪？

邓先耀：未来行业的分工逻辑非常清晰：AI干苦力，人干创意和决策。抽卡、剪辑、合成、基础剧本生成、画面渲染这些重复性劳动，AI的效率、成本、稳定性全面碾压人工，迟早会100%替代。但AI有天生的底层短板，只能复刻已有数据，没有原创洞察、没有细腻的情绪感知、没有天马行空的脑洞。

人工创作者的核心不可替代性，就是突破AI的套路局限，做全新创意、高阶审美把控、细腻情绪打磨、精准市场判断。未来的内容从业者，不再是亲手制片的生产者，而是训练AI、指挥AI、优化AI的“内容操盘手”，把控整体内容方向、创新剧情体系、打磨顶级精品质感，这是机器永远无法替代的核心价值。

扬帆出海：AI把制作成本打下来之后，海外短剧的变现模式会怎么发展？

邓先耀：传统海外真人短剧单部本土制作成本高达15-30万美金，不靠IAP难以回本。AI技术的介入，彻底重构了成本结构，现在高品质本土AI短剧的制作成本大幅下探，能够支撑纯IAA变现模式。

用户永远是趋利的，随着海外免费、高质、本土化AI短剧持续放量，用户付费意愿会持续走低。后续海外市场会形成明确格局：IAA广告变现成为绝对主流，IAP付费持续萎缩，只有少数顶级S级精品短剧能保留付费空间，行业绝大多数量产内容，都会走向免费广告变现模式。

扬帆出海：现在很多团队堆产能，也改变不了亏损，2026年拼产能还有用吗？AI剧出海真正能稳定赚钱的逻辑是什么？

邓先耀：单纯堆量可以说是“自杀式内卷”。仅靠盲目量产，没有数据迭代能力，生产的全是同质化内容，做得越多、成本越高、亏损也越严重。

2026年的核心盈利逻辑不靠产量靠质量、不靠赌爆款靠体系。我们团队依托工业化体系拉高内容下限，保证每部内容均具备商业价值；再通过持续的数据迭代，优化题材与爽点，稳步提升整体ROI，以精细化、稳定化运营穿越行业泡沫。

扬帆出海：后续市场会形成什么竞争格局？中小团队还有机会吗？

邓先耀：未来1-2年，海外AI短剧市场一定是头部垄断大众赛道，中小团队深耕细分蓝海的双向并存格局。

平台资源、底层技术、生态体量、大规模量产能力这些顶层壁垒，已经被头部大厂锁定，中小团队没有重资产研发、全链路技术迭代和海量产能优势，正面硬刚主流大众赛道基本没有胜算。但内容行业永远不缺新机会，悬疑、魔幻、地域垂类、小众脑洞、细分圈层题材，永远存在空白市场和用户需求。

中小团队不用跟风拼产能、拼硬核技术，只要聚焦创意创新、精细化内容打磨、垂直深度本土化，就能在细分蓝海赛道稳稳活下去。这也是我们开放生态、赋能中小团队的核心原因，短剧出海不是零和博弈，抱团深耕、做大整体市场，才是行业长期出路。

扬帆出海：立足2026年，LuckyShort今年的核心战略是什么？

邓先耀：我们的战略一直很稳，以精品AI产能做基本盘，以技术生态赋能做长期终局。

短期，持续打磨双产能线，稳定输出精品内容，多打磨平台爆款，夯实我们的海外市场基本盘；中期，持续迭代核心技术，拉开和普通团队的技术差距，巩固工业化量产优势；长期，把我们的算力、工具、剧本、发行资源全部开放，赋能全球创作者，做AI短剧出海的基础设施，而不是单纯做内容竞争对手。

扬帆出海：可以给今年入局的新手团队分享两点实战建议吗？

邓先耀：第一，找准自身定位，拒绝盲目重资产跟风。做内容的中小团队，不用硬砸钱自研工具、不用无脑堆产能，依托成熟的行业生态，专注创意创新、细分题材打磨和精细化本土化，轻量化落地、快速实现盈利；做发行的团队，放弃自建平台的重资产想法，深耕细分分销赛道、垂直区域市场，找准自己的生存切口。

第二，彻底摒弃野蛮生长的旧思维。现在赛道已经告别“随便做就能赚钱”的红利期，跟风量产、同质化内卷、无数据迭代的粗放式打法，一定会被快速淘汰。2026年之后，只有懂底层技术、懂深度本土化、懂数据迭代、懂精细化商业化的专业团队，才能持续吃到行业红利、站稳市场。