TrendForce给出的预估是，2026年全球AR眼镜出货量131万台，较2025年的62万台增长111.1%。翻倍的增速在消费电子里不算常见，但131万台的绝对量级，说明这个品类仍处在早期。

两个数字的对比更清楚。2025年62万台是基数，2026年131万台是预估，一年新增约69万台。作为对照，TWS耳机、智能手表这类成熟品类的年出货量都在千万台以上，AR眼镜的量级差了两个数量级。

中国厂商在这个盘子里占据主要份额。光学模组、整机代工与品牌三条链路上，中国供应链的参与度都较高，其中光波导与Micro-LED微显示是价值量最集中的环节。份额集中，这一品类的出货节奏很大程度上由中国厂商的产品定义与产能决定。

增长的动力来自两端。

一端是B端场景的落地。工业巡检、远程协作、医疗培训、文旅导览这几类场景对免手持显示有真实需求，单机价值高、对重量与外观的容忍度也高，是当前出货的主力。另一端是消费端的尝鲜需求，轻量化分体式方案把整机重量压到可日常佩戴的区间，价格带下探到数千元，打开了第一批大众用户。

制约因素同样明确。显示亮度与功耗的平衡、光波导的良率与成本、内容生态的匮乏，三件事没有一件被彻底解决。AR眼镜目前的典型使用时长仍以小时计，缺乏让人每天佩戴的刚需场景。

产品形态上，当前出货主力集中在分体式方案：眼镜本体只负责显示与传感，算力与电池放在外接的计算盒或手机里。这种设计牺牲了独立性，换来的是重量与续航的可行解。一体式方案的出货量仍然有限，主要卡在散热与电池密度上。

价格带的分层也在形成。面向工业与医疗场景的产品单价在万元级，客户按项目采购，决策周期长但对价格不敏感；面向消费端的产品价格带集中在两千至五千元，走的是尝鲜与礼品属性，复购率尚未验证。

131万台的意义不在于规模，而在于验证。一个品类从几十万台走到百万台，通常指向供应链的良率与成本模型跑通了第一轮。接下来的关键节点是能否在2027年越过多百万台的门槛，那将决定它是小众硬件还是下一个消费电子品类。

中国厂商在这个窗口期握有的优势是制造与迭代速度。光学模组的小型化、整机结构的减重、成本的压缩，都需要密集的工程迭代，这正是国内供应链擅长的事。短板则在品牌与内容，海外消费者对AR的认知仍薄，缺少杀手级应用支撑复购。（扬帆出海综合报道）