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对于游戏,泛娱乐出海来说,拉美市场机遇与挑战并存。
《游戏产品攻克拉美市场的“增长攻略”》
那么,如何做好发行,我们能够为大家提供一些方法论供参考:
第一,我们有素材,有投放分工,针对不同业务线,比如网赚、超休等做分工,避免一个人或一个优化师去投整个品类,以实现效率最大化。
第二,研发拿到产品给运营,运营把产品给市场,运营给到市场开始,市场内部人员分配,素材需求,买量渠道等有非常标准的流程。
第三,数据标准,针对品类,不管是网赚,还是超休,或是其他的新业务,不同品类有不同的产品数据标准,不管在线时长,留存,视频次数等,以及买量单价,都有制定不同的标准。
第四,拿到一个产品后会有固定的买量渠道或者预算,去测这个产品模型是否OK,如果这个产品没有问题,进入到扩大化买量。
几个重点思路:
第一,买量的本质是漏斗模型,漏斗模型就是从买量到转化,对于一个优化师来说,他能做的事情就两个:第一个你要不要把上面那个圆扩大?第二个就是把转化率提升。
第二,任何平台投放,本质就是价高者得,要看ECPM,素材的ECPM竞争高,就会得到曝光,ECPM等于CPI×CTR×CVR×1000。影响整个买量最核心的是素材。买量的重点后期一定会在CVR和CTR上面,CTR就是素材,CVR是从用户点击到下载的一个转化率。
《Google Cloud助力游戏出海——拓展游戏出海市场潜力》
《Kwai马加鞭,助力突破新兴市场》
《抢滩拉美流量,稳扎新兴市场》
《拉美用户社交需求的本地洞察》
拉美用户的本地洞察:
拉美用户非常热衷社交,直播类产品在拉美取得不错的营收规模,以chamet为代表的1V1社交的产品在拉美也有很不错的营收规模,像chamet这种1V1产品,内容成本更低,ROI也更高。此外,社区类的产品如Discord在拉美获得了快速增长,抢占了用户游戏社区的心智。
此外根据观察,拉美用户有一个慢社交的需求,更多的目的在于打发时间。这种需求叫泛娱乐,娱乐是目的,社交只是手段。
有慢社交的用户到底有什么特征?
第一,这些用户圈层比较低;第二,他们有大量的时间;第三,他们在线下的生活中没有获得相对应的认可或尊重,这并不是说这些用户的付费能力低,他们只是说在社会地位上可能会偏低而已。
从效果游戏社交平台HAGO看用户需求:
1)语音房,用户比较喜欢将线下的生活搬到线上,比如拉美人民十分喜欢的家庭聚会。另外就是宗教,在传统宗教节日里,拉美用户也会将一些宗教类的活动放到语音房上去玩。
2)内容方面,拉美人喜欢的一些本地线下小游戏,用户也会把它搬到语音房里玩。另外就是聊八卦。还有就是音乐,用户喜欢在房间里面一边播放音乐一边跟朋友进行互动。
关于拉美市场的节日效应:除了假期多以外,拉美还有一个放假的概念叫“桥假”。但在一些大型的节日比如圣诞节,狂欢节等,会带来活跃和营收的下降,因为这些节日对于拉美用户来说,就是用来放松的,是需要跟家人团聚或者出去旅游的,在这种大型节日里面日活下降的幅度可以高达15%-20%。
关于拉美市场需要注意的事项:
第一,关于隐私,巴西的用户跟拉美用户差别很大,巴西的用户不太在乎把自己端外的联系方式给到其他人,但拉美西语区的用户完全是另外一个极端,他们非常反感官方人员通过WhatsApp的方式去联系他们,这种背景需要格外注意。
第二,LGBT群体,圣保罗每年都有世界上最大的同性恋游行,在拉美多个国家包括巴西、墨西哥, LGBT都可以合法结婚。
第三,关于儿童保护,儿童色情属于高压线,用户可能会因为自己的偏好去骚扰儿童,平台需要非常注意,以及设立一定机制去管控这样的行为。
圆桌讨论环节
我们的嘉宾依次是:扬帆出海CEO刘武华、完美世界高级总监章弘毅、深圳哇哇鱼增长负责人杨磊、Google大中华区移动营销增长负责人何希、ONERWAY商务KA总监叶欣。
从支付的角度看,整个拉美市场在这两年会有怎样的变化?
叶欣:疫情之后拉美本地支付发展得非常快,拉美多个国家的央行开始推出支付的系统,比如说巴西的pix,在整个巴西游戏的领域占比超50%了。
拉美经济环境也相对差一点,现金支付比较发达,但这两年占比在慢慢下降,被本地支付给挤压了市场,我们要多去接一些巴西的或者拉美的本地支付还是比较大的趋势。
何希:今年有大量的无银行卡的用户涌现在市场,这个是双刃剑,一方面很多金融科技APP厂商或服务商进入这个市场了提供服务,比如借贷服务或者理财服务。但催收问题或金融安全以及回款问题也比较重要。
各区域海外游戏的下载量波动有哪些变化?
杨磊:整个巴西的成本涨得很厉害,原因是博弈类产品的挤压。随着同行的进步,我们做全球的本地化运营没那么强,巴西和南美的用户数据会比之前有下滑。
完美投资的角度看巴西市场,有什么样的机会?可以关注什么品类?
章弘毅:拉美游戏市场,包括PC,手游,整体增长不错,前年是70多亿美元,去年是80多亿美元,有百分之十几的增长,中国自己国内市场都是下降的,美国也基本到一个饱和了,拉美是有一个增长,这是一个比较好的变化。第二,南美或巴西年轻人的用户相对比较多,只要你互联网产品做得足够好,在当地是有足够的用户去使用这个产品的,用户增长应该没什么问题。
在游戏市场投资遇冷的情况下,如何看待现在的游戏出海?
章弘毅:印尼还有泰国今年市场都不错,但是如果为了上市去那边,对于整个企业来说是不是真的好?这不确定。不过,很多政府都意识到游戏行业现金流相对较好,这个商业模式相比影视好很多,如果在游戏流水做一些分成的话,以分成为退出模式来去做一些投资上的条款的设置的话,其实完全有可能去做出既能满足于资本市场回报的要求,也能满足创业者使用资金的需求。
国内企业准备往新兴市场去走的,从Google的角度有哪些建议?如何避坑?
何希:市场机会更多监管也就更多,所以在上架、下架,包括后续的运营过程中,的确监管是有比较高的门槛的。我们还是早教育为主,我们在早期介入去帮大家做合规,我们从立项开始就把这个事情做好,这样不至于说你把包做出之后不能上架,那个就很痛了。
出海企业如何选择支付渠道?需要注意什么?
叶欣:做欧美市场支付比较简单,但整个东南亚市场就比较复杂,每个国家都有比较靠前的支付方式,我的建议是可以优选一些比较头部的支付方式,但作为一家游戏公司,你不能一家一家去接,太累了。怎么选的问题,我觉得就看他的资质怎么样。拉美本地支付钱包发展的越来越快,如果做游戏,占比比较高的还是本地支付。
关于拉美市场的风险,从投资角度看,未来的趋势如何?
章弘毅:我们绝大多数国内的人不了解拉美文化,从游戏来说,游戏出去做活动以前都是线上买量为主,但是像完美世界,现在都是买量和线下大型品牌活动共同合作的,哪个环节如果文化上出现一些问题,可能所有的效果都没有了。从游戏来看,付费转化率比较重要,南美的经济从来都不是特别好,所以他们能不能做到良好的付费率的转化,风险也是比较大的。
对于今年游戏品类不是很良性的发展,如何看待其未来?
杨磊:哇哇鱼在南美发行遇到最大的问题是内购,也会有同行遇到一样的问题,如果你接了Google内购,它巴西市场单独审核的,如果巴西市场获评没有过,它整个GP Google的支付全给你薅了,我们在这上面吃过很大的亏。所以,出海首选东南亚和港澳台,因为文化同宗同源。东南亚最大的优势是便宜,巴西包括市场,如果你没有建立发行,但是又想推广产品,找网红这个渠道性价比更高。
对于游戏行业出海的发展,从Google角度有哪些建议?
何希:在本地化过程中的建议主要是,细节要做到位,比如UI设计的细节,比如幽默的广告片,包括口音也要很本地化。如果一句话总结,是不是下一个东南亚市场?我认为我们对它的期待更高,我们认为是比肩北美市场的。
结语
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文章作者:扬帆出海
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