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在9月9日的跨境电商分论坛中,KOKOLU 创始人 璐安受邀参会并进行了主题分享,以旗下产品为例,分享了如何根据用户新需求、市场新形势,打造企业的品牌辨识度。

9 月 8 日,由扬帆出海主办的「PAGC 2021 产品与增长大会」在深圳拉开帷幕。本次大会邀请了游戏、电商、社交、应用等行业领域的多位大咖,共同讨论在后疫情时代背景下的互联网出海,助力中国企业走出国门,布局海外。

 

(图)KOKOLU 创始人 璐安

 

在9月9日的跨境电商分论坛中,KOKOLU 创始人 璐安受邀参会并进行了主题分享,以旗下产品为例,分享了如何根据用户新需求、市场新形势,打造企业的品牌辨识度。

 

KOKOLU以自然、环保、可持续、可再生为品牌理念,致力于推动时装业采用更绿色低碳的生产制作工艺。团队在打造环保可持续原材料工艺的2年间,一直以与用户的衔接为中心,让品牌在引领潮流的同时,也拥有将人类和环境因素考量在内的可持续发展内核。

 

(图)以环保为核心

 

KOKOLU的早期品牌理念也是来源于自然,几年前在很多的国家,包括国内外,已有不少行业巨头开始有积极推动环保事业发展,如目前无论是手机端还是媒体端,大家都在热议的一个环保议题—碳中和,这个话题就发生在我们身边,只是我们的关注太少。

 

随着全球的变暖带来温室效应,海洋垃圾剧增导致不少海洋生物濒临灭绝,以及新冠疫情影响下,很多用户的消费需求已经发生变化,他们开始关注自然、环保,因此对于在选择常用产品时也有了不同的考虑,即环保。如星巴克、麦当劳所使用的吸管、杯子等塑料制品,都在逐渐替换为可降解材料,“限塑令”也在很早之前就已发布,包括印度、非洲等地。

 

技术升级

新的供应链创新和发展

——KOKOLU

 

(图)环保原材料的价值

 

KOKOLU所储备的原材料近50种,包括矿泉水瓶,玉米、大豆、茶多酚、甘蔗等,这些随处可见的东西,且使用性十分广泛。在KOKOLU的延展过程中,包括衣食住行等都是以这些原材料为基础。

 

虽然5年前或10年前,大家都在讨论环保,但是还没有真正行动起来,可能是因为供应链以及很多方面仍存在不足,导致可实现性不强。但如今,无论是可回收垃圾,还是植物纤维、咖啡渣,再到矿泉水瓶,都已具有应用于产品延展的能力,只是在应用产品的可使用范围以及供应链方面挑战较大。

 

因为产品的门槛壁垒相对较高,不是原材料都可以应用到具有使用功能的产品中。因为环保发展的过程到现在,已经达到了一个环保意义上的真正改革,供应链也有所创新和发展,接下来我相信会有不少团队,会朝着环保方向发展。

 

疫情影响下

用户产品需求发生改变

——KOKOLU

 

 

疫情影响下,用户的产品需求都在向健康方面发展,根据KOKOLU的海外调研,当3年前问到海外用户是否会购买环保产品吗?大部分表示愿意购买,但谈到可接受价位方面,100美金以上甚至更贵的,用户则表示需要考虑持保留意见,部分用户表示可以接受,部分用户则认为太贵了,想要亲民一点的产品。但3年后,我们再进行用户调查,用户能接受的价位更高了,包括耐克、阿迪达斯,到一线品牌LV,再到快消品牌Zara等,都在做可持续产品的延伸,如我们身边可能像小区附近有旧衣回收站,衣服回收后流向供应链中某一环工厂,把旧衣服再变成新型原材料,从而制作为新的衣服推向市面上。

 

目前KOKOLU的环保产品,包括衣服到鞋子、箱包等,未来还将扩展到家居领域,包括床上用品、浴巾、毛巾等都可以通过植物纱提炼制成,也会变得更健康。

 

(图)KOKOLU开发产品Sneakers

 

KOKOLU的环保材料来源于三个环节。

 

第一步是回收,品牌在五六年前就开始了“回收计划”,即回收产品,再加工后以新的产品形式重新销售;

 

第二步是降解,不同环保的过程的时间周期不同,但环保真正的意义是相同的,即将所有产品转换为生物机产品,实现100%可降解,不用再回收。降解包括不同类别,如橡胶鞋,降解周期都是100年到500年,基本属于无法降解,如上图中KOKOLU推出的这款产品“Sneakers”,如图这款产品,是全球首发100%可降解产品,无需回收等环节,只需要埋在家中的花盆里、花园,大约可在第215天,降解速度可达到顶点,并在3年内完成降解。

 

第三步是生物机,预计在5年之后生物机将会普及到更多的品牌中,生物机的原材料范围广泛,可源于身边随处可见的物品,如矿泉水瓶、玉米等还有很多的衍生品可以转换为产品,从鞋帽箱包拓展到家居等。回收降解生物机,基本上整个环保领域都是围绕这三个阶段进行。

 

(图)KOKOLU目标用户

 

从用户需求来看,如KOKOLU主要目标用户之一——Z时代等年轻群体,包括不少大学生,在校就已经有相关课程科普环保、海洋生态,如何保护动物等,随之他们对于产品的要求也开始改变。

 

目前,已有不少品牌不再使用动物皮草,以植物或再造皮革替代,KOKOLU的产品背后也体现了不少年轻用户的新需求。同时,这也是产能过剩、需求过剩的过程,最后回收至供应链衍生品中,重新回到市场。

 

如上文中提到,KOKOLU储备原料已有50种左右,获得专项技术奖十余项,处于全球领先位置,产品包括鞋包等,即将推出瑜伽服系列,后续还将衍生到家居领域。因为生物机可降解技术可以真正推广到市场上的品牌不多,如早期,耐克试图采用生物机制造跑鞋,但因为其产品功能性对悟性要求较高,所以推崇生物机可降解难以快速响应市场,反而休闲品牌可以更好利用环保材料触达用户。

 

(图)可持续产品开发

 

从KOKOLU原材料技术来看,如用矿泉水瓶、抽纱为原料做成包包,或由植物转换为产品,其功能性以及减排作用较好。国家也一直在提倡,碳达峰、碳中和目标。KOKOLU目前正在将产品从鞋服箱包扩大家居领域,并计划于2023年前全面完成碳中和要求、于明年完成清洁水目标,即0污染、0染色,没有染缸的制造过程。

 

目前来看,KOKOLU的供应链技术已在全球来看处于领先地位,同时,其仍在通过与麻省理工、MIT合作共同研发新技术,储备了不少化学、生物专家、博士等人才。因为开发环保材料相对耗时较长,基本上都需要6个月以上,6-8个月左右才能完成环保材料的检测周期。所以,在供应链合作方面,无论是新技术,还是再生能源,我们都会把它真正应用到产品之中,因为KOKOLU愿景就是人与自然之间能达到更好的一个平衡。

 

真正环保产品消费还需消费者形成潜移默化的习惯,即不需要被驱动、教育也能自发地开始行动,如不仅是欧美国家等发达国家,印度、非洲等市场也早已做到减少塑料的使用,所以在这方面我们可能行动慢于其他国家,但现在我们应该放眼未来,紧盯新风口。特别是对于中国品牌出海而言,一定要明确自己的初衷,以及想要的是什么,这是两件事,想要卖货、有一个好的周转率,同时,也可以做品牌,让它随之慢慢增长,无论选择哪一项只要符合创始人、团队发展趋势都有机会,建议在这一过程中做好取舍、保持耐心。

 

聚焦用户反馈优化产品

——KOKOLU

 

接下来KOKOLU所有的产品基本上还是会根据原有产品不断迭代,通过储备的50余种原料推出极垂直的细分产品,未来推出的每一款鞋可能用的原材料都会不同比如用玉米、甘蔗,或仙人掌,这类身边随处可见的植物的衍生品。以及像回收垃圾这种比较基本的,将其功能性融入于鞋底,当然垃圾是不能用于床上用品,用户听到很会觉得很糟糕。

 

产品营销方面,与海外一些影响力较大的明星合作,通过他们的角度与年轻人探讨,呼吁让年轻人更关注环保。其中,客户评论、下一代的生活需求是真正需要关注且十分关键的,我们把环保产品变得更好看。3年前环保产品可能设计不强,导致用户购买欲望下降,所以针对未来的用户,我们应该把环保产品做得更好看,让更年轻的用户能够接受。

 

 

如图这款产品是在前期欧美市场,包括海外用户也比较认可的一款产品,通过3D+生物机技术,鞋身由7个矿泉水瓶组成,鞋带是1个。目前,鞋子基本可以达到一体成型,不用胶水、针车,也不再有太多金属部分,这是去金属化。

 

以上就是本次活动中KOKOLU 创始人 璐安的精彩分享,后续「PAGC 2021 产品与增长大会」活动中嘉宾分享的精彩内容也将陆续更新,想了解更多精彩内容,关注【扬帆出海】微信公号。

 

文章作者:扬帆小编

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