摘要

此前混元团队以虚拟组织形式横跨多个部门，存在资源浪费问题。目前混元团队吸纳了AI行业技术带头人，但仍缺少像阿里、百度、字节那样有声望的基础技术“大拿”。在大模型竞争中，混元的更新节奏相对滞后，需要加速补齐短板。

 
腾讯加快了对微信元宝的布局，4月16日上线了AI助手“元宝”，用户可将其添加为好友互动。微信元宝搭载混元和DeepSeek双模引擎，但功能相对简化，更像“聊天机器人”。其设计注重拟人化，但目前体验仍有不少问题，例如上下文记忆不准确。

 
腾讯旗下的多个应用（如QQ浏览器、QQ音乐等）已接入DeepSeek和混元大模型。微信元宝的推出被视为腾讯整合AI Agent、落地AI助手的重要场景。不过，目前微信元宝的功能仍有限，尚未支持一些场景化的快捷操作。

 
腾讯在AI领域的投入显著增加，2024年资本开支达到767亿元，计划2025年进一步加大资本支出。然而，在B端市场，竞争对手已凭借技术优势拿下大笔订单，腾讯的AI解决方案仍主要集中在游戏和泛娱乐领域。腾讯需要加快技术攻坚，提升产品与大模型的结合能力，以抓住行业规则制定的窗口期。

混元重构研发体系

4月下旬，在腾讯技术工程事业群（TEG）内，混元大模型将进行大幅架构调整的传闻开始在团队中流传。

4月29日，靴子落地。腾讯宣布混元新成立了大语言模型部和多模态模型部；同时将大数据、机器学习平台部、AI Lab、安全平台部、信息安全部等几个部门，重组为数据平台部、机器学习平台部两个部门，构建技术底座，为混元大模型训练提供算力与数据支撑——新成立的多个部门负责人均向混元大模型负责人、腾讯公司副总裁蒋杰汇报。

腾讯内部人士向《财经天下》透露，此前混元团队是以虚拟组织的形式，横跨在TEG的大数据、机器学习平台部、AI Lab等多个部门中。“数据学习和AI Lab还曾为争夺混元主导权进行过‘赛马’，各个条线建设了一些独立的‘小模型’，造成了较大比例的资源浪费。”

而此次腾讯调整混元模型团队，重心放在了研发体系的重构。这也意味着腾讯的AI战略将从业务驱动转向技术驱动，对于AI底座的研究将被强化。

腾讯内部人士对《财经天下》透露，近期混元也吸纳了AI行业内的技术带头人物。

“混元大模型缺少一些像阿里、百度、字节那样的有声望的基础技术‘大拿’。混元好几个条线的业务负责人是工作了十几年的‘老腾讯’，更擅长做具体业务。负责人中做技术算法优化的比较多，但他们更擅长的是搜索和广告算法优化。”

混元加速调整也源于，近期海内外科技大厂纷纷进入新一轮大模型重大升级周期。DeepSeek-R2被曝有可能在5月上线，更带给了各家强烈的紧迫感。

4月17日，字节发布了最新推理模型Seed-Thinking-v1.5。4月25日，百度发布了文心大模型4.5 Turbo与文心大模型X1 Turbo。4月29日，阿里一口气更新了包括2个混合专家（MoE）模型和6个稠密（Dense）模型在内的Qwen3系列模型。

不约而同地，几家大模型都将性能标准向DeepSeek-R1看齐，同时主打推理成本大幅下降。

而腾讯的上一次模型重要更新还停留在3月21日。当天，腾讯推出了强推理模型“混元T1”正式版，其更多沿用的是腾讯的“快思考”模型混元Turbo S架构。

相比于竞争对手在大模型、应用赛道上的“万箭齐发”，混元的实力显得身位尴尬。在微信对话框进行AI搜索时，腾讯也还在提供DeepSeek-R1和混元T1两种选择。这都倒逼混元需要加速补齐短板，拿出更强技术底座、更优体验的模型产品。

还需找到攻防节奏

从3月到4月，腾讯在AI应用领域的布局已经显著加快。腾讯旗下的QQ浏览器、QQ音乐、ima（腾讯智能工作台）、腾讯文档、腾讯地图等均先后接入DeepSeek和混元大模型。

近日腾讯又在微信中增大元宝社交互动，在TEG成立多模态新部门，也让外界猜测，腾讯希望在AI Agent、AI应用等方向取得更多斩获。

在海内外大模型发布节奏越来越密集，竞争日益激烈的背景下，腾讯需要一场更为坚决的技术攻坚，让自身产品与大模型更紧密地结合起来，抓住制定行业规则的窗口期。