摘要

内部编程助手、工作助手已可选 Anthropic/OpenAI 模型；同时签下了 Midjourney 的图像、视频生成技术授权，外部 AI 正渗透核心产品。

旗舰模型 Behemoth 开发受阻，Llama 4 未达预期，Llama 5 尚需时间；巨资挖角（Scale AI、GitHub 前 CEO 等）仍难快速缩小差距。

Meta AI 月活 10 亿，但日活仅 10%，迫使扎克伯格在“下一代模型”成熟前先用外部技术救场。

既要在 AI 赛道追赶谷歌、OpenAI，又需即时提升产品体验，Meta 正用“外部输血”缓解时间窗口压力。

扎克伯格意识到，要打造一流的人工智能应用，仅凭高薪挖角并不够，时务之策在于采用尖端的AI技术。

本月初，《科创板日报》曾援引分析报道称，扎克伯格“认输”了，Meta基本放弃了在ChatGPT的核心领域与其竞争。

而最新消息则更加耐人寻味——Meta正寻求与老对手OpenAI甚至谷歌携手合作，为旗下应用注入更强大的AI能力。

▌寻求外部合作

Meta超级智能实验室的管理团队已探讨过，采用谷歌Gemini或OpenAI的模型，在旗下聊天机器人应用Meta AI中回答用户的提问，并为Meta旗下社交媒体应用的其他AI功能提供支持。如果这些讨论落地，意味着Meta将在核心产品中直接引入竞争对手的技术。

对此，Meta发言人回应称，公司正采取全方位策略来打造领先的人工智能产品，这包括包括自主研发、与外部企业合作以及引入开源技术。

值得注意的是，Meta在面向员工的内部工具中已开始采用外部模型。Meta的编程助手将Anthropic和OpenAI的模型作为选项提供，员工可根据需求选择模型进行协同工作。此外，Meta另一款内部工作助手同样已接入OpenAI的模型。

同时，Meta首席人工智能官亚历山大·王在上周宣布，公司已与AI图像、视频生成公司Midjourney达成协议，获得其AI技术的授权许可。

▌扎克伯格的两难处境

这种寻求外部合作的策略也暴露了扎克伯格的两难处境。尽管Meta在社交媒体市场中占据举足轻重的地位，但在AI这条新赛道上，它却显得既焦虑又被动。

今年早些时候，Meta的旗舰AI模型“Behemoth”开发遭遇瓶颈，导致发布时间一推再推。扎克伯格对开发Llama 4模型团队的表现感到失望，认为其未能推动“Behemoth”取得突破性进展。

他对AI团队进行重大调整，不惜斥资数十亿美元聘请前Scale AI首席执行官亚历山大·王和前GitHub首席执行官纳特·弗里德曼共同领导Meta超级智能实验室。

同时，Meta还从苹果、Anthropic、xAI、谷歌和OpenAI等公司重金引入了数十位重量级AI人才，试图缩短与行业领先者之间的差距。

Meta正在研发下一代模型Llama 5，目标是打造能够与OpenAI、谷歌Gemini等顶尖模型正面竞争的产品。这一研发过程需要时间。

然而，Meta AI正面临重大挑战——其10亿月活用户中仅约10%会每日使用该应用。因此，在Llama 5尚未成熟之前，Meta必须通过临时性措施提升现有产品的竞争力，引入外部模型正是其中之一。