摘要

2026年AI漫剧行业正从产能大战向生态化竞争跃迁，标志着这一出海赛道进入成熟期。红果漫剧、柚漫、七猫漫剧等独立APP密集上线成为新战场，平台方通过分账激励与生态绑定抢占有产能优势的内容团队，推动中国AI内容全球化布局。然而生产成本趋于稳定与透明，意味着纯粹依靠外包产能的中小企业议价能力触顶，行业金字塔结构加速固化。头部公司已获得数亿至十数亿元融资，绑定核心平台与地方政府资源，构建从IP储备、AI制作到海外分发的全产业链能力。

2026年开年，AI漫剧行业已经展现出从产品模型验证，全面进入规模化与生态化竞争的势头。

平台、IP方、地方政府、工具厂商多维入局，通过政策、资本、流量与IP资源等，高强度吸纳创作团队，试图在窗口期内抢占生态位。围绕内容供给效率与质量的资源竞赛，比短剧跑得更快。

不过，这种加速度之下，由供给侧驱动的AI漫剧行业迅猛增长，其红利期或许比预期更短。产能大战之后，AI漫剧将留下何种产业形态与商业价值，正在成为更关键的命题。

AI漫剧产能大战白热化，但可能不会太久了

2025年下半年真正打响的AI漫剧“产能竞赛”，到2026年初，已经进入白热化阶段。

平台与AI工具方是这次竞赛中最积极的推手。短短几个月内，策略就从初期的流量扶持，升级为系统性的分账激励、资源包与生态绑定等。

独立的漫剧垂直APP，正成为新的流量战场与闭环试验田。字节系的“红果漫剧”、百度的“柚漫剧”、“七猫漫剧”等独立应用相继上线。在应用冷启动阶段，对海量内容的需求更为迫切，这进一步放大了对产能的短期需求。

IP方也在主动开放资源库，与产能深度绑定，将AI漫剧作为IP视觉化与流量获取的新通路。

全国多个地方密集推出相关产业政策，同样体现了对AI漫剧产能的争夺。

比如上海近日出台《上海市促进服务业提质增效和消费提振扩容联动发展的若干措施》，提到支持发展AI微短剧，构建从IP储备、AI制作到平台分发的全产业链扶持体系。

但在各方入局的热闹局面之下，值得注意的信号是，AI漫剧的生产成本已经阶段性趋于稳定，且价格相对透明。

东西文娱从行业了解到，很多跑通流程和产品的团队，已经在根据自身定位，进一步卷效能、产品创意、市场和商务能力等。

这意味着，纯粹承接外包产能的团队，在业务量增长的同时，议价能力其实也在迅速触顶。当各平台内容库逐渐充盈，竞争焦点，也势必从“有无内容”，更明确地转向内容质量与生态健康度。而规则制定权，也将向平台与核心IP方进一步集中。留给纯粹产能供给端的爆发窗口期，可能不会持续太久了。

几个正在加速发生的重要变化

事实上，在产能狂飙的表象下，AI漫剧行业内部已开始重构。

其一，内容的两极分化速度，可能比真人短剧行业来得更快。这方面，平台已有数据体现。

其二，AI漫剧已经影响到原有的一些内容生态与IP开发路径。

比如，AI漫剧正在替代部分低成本动画和特定类型的短剧产能。爱奇艺APP首页还上线独立漫剧频道，主流长视频平台接纳AI漫剧作为独立内容品类。

对于大量中腰部IP而言，AI漫剧也以更低的成本和更快的周期，提供了此前难以实现的视觉化方案，开发效率极大提升。当前一些爆款AI漫剧，改编自网文平台的中腰部IP，获得了巨大收益，这在此前是无法企及的。甚至如《三体》这类顶级IP，也在B站合作开启AI创作大赛，探索新的衍生形态。

其三，公司层面的“站队”与格局固化同样可能更快完成。

除酱油动漫公开获得阅文投资外，东西文娱在行业调研中发现，还有头部AI漫剧公司已悄然完成融资，估值区间从数亿至十数亿元不等。且这一轮资本化的逻辑也比较务实：绑定核心平台或上市公司、地方政府资源，抢占“头部产能生态位”。

但与之形成鲜明对比的是，当前涌现出大量AI漫剧团队，缺乏融资能力。其中很多中小团队，即便获得融资，也多止于百万级，甚至不足百万的“启动资金”，旨在跑通产线模型等，难以实现规模化与资本化。

并且，这类投资主要发生在去年三、四季度，到今年，面向缺乏核心能力的漫剧公司的融资窗口正在收窄，行业金字塔结构初现。

产能战后，AI漫剧将留下什么？

当成本、效率与数量卷到临界点，“产能”本身将不再是核心竞争力。产能大战结束后，AI漫剧的“后市场”价值，才是定义其长期意义的关键。

首先，头部平台的战略重心，内容采购只是表象，培育自有生态与掌握规则制定权才是关键。

从目前各大平台公开信息已经可以看出差异化的路径。部分平台某种程度上，在AI漫剧上再跑一遍短剧的流量生意模型；B站不以流量优势见长，去年年底已经调转方向，通过AI创作大赛等，着力孵化基于其社区文化的原生AI内容。而百度、七猫等推出独立APP，则更积极地构建从IP、创作工具、内容分发到流量分配的商业闭环。

平台的竞争，从抢产能升级为抢生态主导权。

其次，AI漫剧的长期价值，在于其作为新型内容载体的渗透与改造能力。

当前，AI漫剧已经让用户以更低门槛、更高频的方式消费某些IP，并确切参与到重塑从网文到可视化内容的生产流程，还为IP变现与广告融合提供了更灵活的载体。未来，能否重新定义IP的下一代可视化标准，以及真正与AI互动叙事、AI沉浸体验等结合，有待行业持续探索。

最后，回到当下，想要穿越周期、持续发展的AI漫剧公司，必须直面能力模型的建设问题。

从从业者反馈来看，直面用户的精品内容原创与运营能力；在数据资料、风格模型、确权的提示词工程等方面构建资产与调度能力；以及对IP的深度理解与市场转化能力等等，都是值得重视的。

单纯的产能会贬值，但产能+资产+运营的复合能力，能帮助公司走得更久。这之后，关于IP价值挖掘、AI娱乐形态进化的漫长叙事，才刚刚开始。