摘要

2025年，长剧与短剧的竞争格局正式确立。短剧市场呈现爆发式增长，全年产值突破1000亿元，年产量达3.3万部，同比增长50%，其中132部登陆电视大屏。短剧凭借低门槛、快周转优势，单部成本10-300万元，拍摄周期仅3-8天，完美契合碎片化消费场景，用户规模突破6.64亿，渗透率达70.2%。长剧市场根基稳固，虽面临增长压力，但头部长剧仍保持强劲竞争力。《江河日上》等现实主义题材获豆瓣8.1高分，《唐朝诡事录》系列通过多轮分账、海外发行累计收益超5亿元。长剧用户粘性高，核心受众注重内容深度与制作精良度，单集40分钟时长适配沉浸式观看场景。

2025 ，长剧与短剧的竞争进入白热化，到底是谁更胜一筹？观众是更喜欢花 40 分钟追一集长剧，还是用 10 分钟刷几集短剧？2026，谁又将领衔影视行业？

从市场规模来看，短剧的爆发式增长与长剧的稳健收缩形成鲜明对比，但二者并非 “碾压式”差距，而是呈现出不同的发展态势。

短剧方面，2025 年全年产值直接突破 1000 亿元，体量接近同期全国 518.32 亿元电影总票房的两倍。这一成绩的背后，是短剧在下沉市场、银发群体等领域的快速渗透，以及漫剧等细分赛道的异军突起。含漫剧在内，2025 年国内微短剧年产 3.3 万部，同比增长约 50%，其中 132 部登上电视大屏，侧面印证短剧行业的爆发式增长。

不过长剧的市场根基仍未动摇。结合行业普遍认知，2025 年长剧集均播放量虽普遍缩水，但头部长剧仍保持高国民度。长剧的单集价值和品牌影响力仍具备优势。比如现实主义题材长剧《江河日上》豆瓣评分 8.1 分，获得业内高度认可，据业内公开披露，其版权收入及海外发行收益合计超 2 亿元。

从增长潜力来看，短剧的上升空间更为广阔。DataEye 研究院预测，2026 年短剧市场规模保守估计突破 1200 亿元，乐观场景达 1210 亿元，同比增长 20%-21%。漫剧成为核心增长引擎，贡献约 10% 的整体增量。而长剧的增长虽显乏力，但随着内容提质和模式创新，预计将逐步平稳，尤其是在精品化、细分化领域，仍有机会实现突破，而非持续萎缩。

 

 02

长短剧的成本收益模型，本质上是 “快进快出” 与 “放长线钓大鱼” 的差异，没有绝对的优劣之分。

短剧的核心优势是低门槛、快周转和高弹性回报。2025 年，下沉短剧单部成本 10-30 万元，普通微短剧 40-70 万元，S 级头部短剧成本 150-300 万元，拍摄周期仅 6-8 天，部分剧组 3 天即可完成拍摄，从制作到上线变现的周期通常不超过 1 个月。这种轻资产模式让短剧的收益效率极具吸引力。短剧的风险也不容忽视，行业呈现明显的 “二八定律”，头部爆款分走大部分收益，腰部和尾部短剧亏损率极高。

长剧则是典型的高投入、高壁垒模式。一部主流长剧单集成本就是短剧整部成本的数十倍，制作周期长达 180-400 天，剧本打磨、后期制作等环节耗时良久，资金占用成本高，风险也更大。长剧的优势在于收益稳定且长尾效应强，优质长剧的版权可通过多平台分销、海外发行、衍生品开发等多种渠道变现，收益周期可长达数年。其中《唐朝诡事录》系列截至 2025 年底，通过三季正片分账、海外发行及 IP 衍生，累计收益超 5 亿元。

变现模式上，短剧的创新更为活跃，已形成小程序发行、独立 APP 变现、端原生账号分账三大主流模式，收入涵盖广告、付费、品牌定制等多个领域，2026 年“短剧 + 文旅”等跨界玩法还将进一步拓宽变现渠道。而长剧的变现虽以会员费和广告为主，创新空间较小，但凭借强内容粘性，其广告溢价更高，尤其是与高端品牌的合作，稳定性远超短剧。

用户层面，长短剧的核心差异是 “广度” 与 “深度” 的区别，分别适配不同的用户需求和使用场景。

短剧的优势在于用户覆盖的广泛性和场景的灵活性。经光明网权威报道核实，截至 2025 年 12 月，国内微短剧成年用户规模突破 6.64 亿，较前一年增长 450 万，渗透率达 70.2%。且短剧的用户结构极为多元，55 岁以上银发群体和 18-30 岁 Z 世代都是核心受众。但短剧的用户粘性相对较弱，多数用户属于 “即时性消费”，看完即走。

长剧的用户规模虽不及短剧，但核心受众的粘性和忠诚度极高。长剧的核心受众集中在对内容有高理解成本、愿意花时间沉浸的 “品质型观众”，他们更看重剧情的深度、人物的复杂度和制作的精良度。

用户行为上，短剧适配碎片化场景，单集 13 分钟的时长和“前 30 秒埋钩子、分钟级反转”的节奏，完美契合用户通勤、午休等零散时间；而长剧则适配沉浸式场景，单集 40 分钟的时长更适合用户在晚间、周末等整块时间观看，尽管中途弃剧率较高，但核心受众的完整观看率和互动率（评论、弹幕、二次创作）依然优于短剧。

 

 04 

 内容玩法：短剧追热点，长剧挖深度

 

 

内容创作层面，长短剧各有鲜明特色，短剧以“迭代快、创新快”取胜，长剧以“深挖掘、精打磨”立足，二者在内容价值上并行不悖。

 

短剧的创作优势在于灵活度高、响应速度快，能快速捕捉市场热点和用户需求，2025 年某社会热点爆发后，不到一周就有相关题材短剧上线，而长剧跟进至少需要数月甚至数年。

 

同时，短剧的题材创新和精品化进程也在加速。2025 年，短剧已摆脱 “霸总、甜宠、逆袭” 的单一套路，地域特色、非遗文化、公安司法、科幻悬疑等题材快速崛起，头部短剧的制作已向电影级靠拢，多机位拍摄、专业灯光布景成为常态，柠萌影业等长剧公司也纷纷入局。

 

长剧的创作优势在于对内容的深度挖掘和精细打磨。在现实主义、历史、悬疑等需要厚重叙事的题材上，长剧具备天然优势，能够通过复杂的人物关系、完整的剧情脉络，引发用户的情感共鸣和思考。

 

但长剧的创作也面临诸多困境。一方面，部分长剧陷入“流量至上”的误区，扎堆大 IP、顶流演员，导致流量大于内容；另一方面，长剧的创作周期长、试错成本高，难以快速响应市场变化，题材创新相对滞后，除了传统的古装、都市题材，缺乏新的增长曲线。

 

 

 05 

宣发路子：短剧裂变靠切片，长剧营销靠砸钱

 

 

传播与营销的差异，直接决定了长短剧的市场触达效率和破圈能力。短剧以轻量化、低成本的裂变式传播取胜，长剧则依赖重投入、精细化的整合营销破圈，各有适配场景，也各存短板。

 

短剧的传播营销核心优势是低门槛、高裂变、快转化。依托抖音、快手等短视频平台，凭“前 30 秒高能片段”“反转剧情切片”等轻量化内容，就能通过算法推荐快速触达目标用户，用户的点赞、转发、评论行为又能形成二次裂变，实现 “零成本或低成本出圈”。2025 年部分头部短剧通过平台剧情切片分发，上线 3 天相关话题播放量突破 50 亿，带动剧集分账快速攀升，整个宣发成本占比不足制作成本的 10%。

 

但短剧的营销短板也较为突出，由于内容体量小、品牌沉淀不足，营销多集中在 “短期流量引爆”，缺乏长期品牌建设，多数短剧的热度来得快、去得也快，很难形成持续的 IP 影响力。此外，部分短剧为博眼球，采用 “标题党”“低俗片段引流” 等违规营销手段，虽能短期获客，但长期损害行业口碑。

 

长剧的传播营销则走重投入的路线。头部长剧的宣发预算通常占制作成本的 30%-40%，会通过多平台联动、线下活动、跨界合作、内容衍生等多种方式，进行全方位、立体化营销。长剧的营销优势在于能深度绑定核心受众，形成情感共鸣和主动传播。通过对剧情、人物的精细化解读，长剧能激发核心观众的二次创作热情，比如弹幕互动、剧情解析、角色 cosplay 等，进一步扩大破圈范围。

 

但长剧的营销劣势也十分明显，宣发周期长、成本高，且对平台流量依赖度高，非头部长剧由于缺乏足够的宣发预算，很难获得曝光机会，往往“酒香也怕巷子深”。此外，部分长剧的营销过度依赖顶流演员的流量，忽视内容本身的传播价值，导致营销效果与内容质量脱节，出现营销热度高、剧集口碑差的情况。

 

 

 06

最终结论：2025各占山头，2026继续搭伙

 

 

综合市场规模、成本收益、用户生态、内容创作、传播营销五大维度的客观对比，2025 年长剧与短剧并非“谁碾压谁”的关系，而是各有优劣、各占生态位的协同发展格局。

 

短剧的核心优势在于低门槛、高周转、广覆盖，完美适配当下用户的碎片化娱乐需求和市场的快速迭代节奏，但其短板是内容深度不足、同质化严重、用户粘性较弱；

 

长剧的核心优势在于内容厚重、制作精良、受众忠诚，在品质化、深度化内容领域具备不可替代的价值，但其短板是成本高、周期长、响应速度慢。

 

预测 2026 年，长短剧将持续保持“差异化竞争、协同共生”的发展态势，而非零和博弈。2026 年长短剧的边界可能会进一步模糊，二者将相互借鉴、相互赋能，共同满足用户多元化的内容需求。