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在外采模型之上将审美卖出高价。

近期,我们观察到AI工具类收入和下载同时上升的产品并不算多,其中占比最高的图像工具里,“编辑与特效”与“生成与合成”两个类别平分秋色;前者包括美图、Piscart、Inshot这类十年前上线的产品,通过新特效与模板的持续迭代换取存量收益;后者包括Photora、Google Flow这类2026年7到9月上线的新品,增长主要来自集中投放。
在这些产品的市场中,北美成了AI修图与AI相机的主要结算地:Remini依然长期占据畅销榜前列,一批中国团队带着审美预设与买量工业化进场,TikTok取代应用商店成为主要获客渠道。品类竞争的焦点,也随之从模型能力移向分发效率与本地化审美判断。

Remini经典的印度拉新、美国收钱打法依然有效(图源:点点数据)
11月,自称“TikTok上最火的数码相机App”的WayShot连续多日稳在美国摄影与录像免费榜第9位,并另在23个地区进入同类前十。该产品于2025年8月10日上线,发行主体标注为Romangic Lab(浪漫极客),研发与决策团队设在北京。

2026年11月12日统计显示,WayShot近30天预估下载80.93万次,环比增长109.57%;近30天内购收入25.09万美元,环比增长121.24%。Sensor Tower同区间的估算为下载50万至100万次、收入10万至50万美元。

WayShot在美国量钱双收,增势可观(图源:点点数据)

近30天预估收入走势(图源:点点数据)

ROMANGIC官网披露的融资信息显示,公司累计融资超过2000万美元,投资方包括红杉中国、蓝驰创投、锦秋基金、Monolith砺思与LRI江远,团队规模50至80人,技术团队清北背景占比超过50%。
一家成立不足两年的公司,具体如何在北美市场做出了爆品?
视觉审美的高定价内容资产:把60年相机史做成了货架
情绪疗愈与图像审美都是目前AI+工具中的火热赛道,但比起三个月后才上线的WooMoo,WayShot的成绩无疑抢夺了更多人的注意力。
WayShot的基底是Nano Banana 2、Gemini 3、GPT-5.1等八个外采模型。而在这些模型之上,WayShot搭建出两个最具卖点的模块:14种Style和34个Filter。

Style是人格/场景(角度与光线),Filter是机身×胶片(截图:扬帆出海)
在WayShot的拍摄流程里,Style(风格)充当了构图指导,主打“拍摄即生成”。用户对准一个物体,用不同的Style预设,拍出来的成品构图完全不同。本质上,它取消了“拍摄”这个动作的所有技术含量,将传统相机应用在快门之前的测光、构图和时机把握等难点全部后置,放到AI交付的一瞬间。用户贡献的只是一次“点击拍摄”动作,甚至不需要很清晰。
使用Style后,WayShot不会保留原图,用户无法将成片和原图进行对比,成片也不支持局部修改,用户只能照单全收。这样设计下,部分成片和原图的差距或许很大,偶尔会有过分失真,而不允许手动微调导致这种失真不可补救,增加了“抽卡”的成本,但好处是完全固定了Style的风格一致性,烙下特色鲜明的印象。

构图调整偶尔会超出用户预期(图源:扬帆出海)
与其将Style简单定义为“滤镜”,不如说它其实涵盖了很多种摄影“视觉效果”的专业分类,包括特定数码家族机型、时段光、审美标签和胶片种类等等。
在目前的14个Style里,占比最高且在同类产品中稍显稀有的是“千禧数码”风,其下还分了包括“重度”“轻度”和“日间”等细分类别,图侧重硬闪,青绿偏色,重颗粒,是在TikTok上非常受欢迎的数码审美类型,适合夜店派对、车内自拍等多款场景。除此之外,还有专业写实、网红卡片机、极简通勤和黑白纪实等风格,有的主打红黑调和强情绪的高饱和夜感,有的突出硬阴影和白脸,各自具有有自己的特色,且都非常鲜明,一目了然。
Filter(滤镜)则不动构图,负责更多色彩和“氛围”上的调整。34个Filter对应34种相机每种都代表一派经过市场和用户检验的、确定的视觉审美类型,并且带有各自的语境。针对这些相机的效果,WayShot逐个列出了对应的解说和示例图方便用户了解。

不同Filter的解读和示图可以作为直观的快速教学手册(截图:扬帆出海)
数量众多的Filter中,涵盖了非常小众冷门的机型,比如KfunS/FQS这种做“塑料镜头光学缺陷”的一次性相机,HOLG这种几乎没有商业App做的、突出玩具相机漏光与暗角的“丑”风格卖点机型,以及Pen-KD200这种冷门半格画幅等等。同时,热门的机型也作为拉新款位列其中,比如官网博客三篇文章都在讲“买不到”的G7X、作为审美标签根本不需要解释的TikTok宠儿CleanGirl等。
WayShot不断挖掘摄影史上具有特色的风格,将其调整聚合后做进主界面,迭代节奏很快。TrendApps记录显示其一年内产品发布了43个版本,接近每周一版,活动也非常密集。10月24日至11月24日,产品正在举办“Airy Strands”活动,为照片增加空气感发丝,对应发量调整等细节功能。

WayShot的功能风格非常细,更新从单一功能的小切口入手(图源:广大大)
团队投入集中在审美预设、模型编排与分发运营三个环节。官网文化页写道,一位工程师7周完成了1300次提交,产品经理用AI直接搭原型送评审,主打“先干再迭代”。
AppInsider记录WayShot的流量结构为自然搜索56%、商店浏览29%、买量15%。其分发火力集中在TikTok与Instagram,以快节奏切换、色调丰满的高清短视频素材为主。其10月27日大版本对应投放素材超过7000条。这套流程与专栏同期观察的Photora、Vividix、MistyPix属同一打法。
WayShot素材展示的核心是“你也能拍出这种照片”,主打两种方式,其一是结合节日和热门场景如圣诞、滑雪、户外、派对等需要特定光线和风格进行塑造的“生活类大片”,对应不同细分风格,从大量视觉效果的堆积上获取潜在用户注意力,其二则是动态呈现滤镜前后差异、突出对比的功能性宣传素材。

最近两周内WayShot累计投放9000+条素材(图源:广大大)
增长主要由新用户付费拉动的WayShot,付费设计走高定价路线,上架仅16个月的产品把年费定到了69.99美元,只比Remini便宜十美元。第三方估算显示,Remini在iOS端月流水约300万美元、月下载约60万次。WayShot的月流水25.09万美元,约为前者的十二分之一。
在这样的定价区间下,用户对于产品的期待也会被拉高。除了对于其价格的些许抱怨之外,针对WayShot的差评内容主要集中在以下几点:AI改脸过度,有付费用户反映修完后“像另一个人”,与原生脸特征相去甚远;付费后水印处理不清;订阅试用扣费与退款响应慢,以及换机后账号无法登录等等。
内容安全方面的问题也出现过个例。比如有用户投诉使用光照滤镜后,AI自行移除了照片中的衣物。此类问题涉及生成模型的边界控制,对主打人像的付费产品属于必须优先解决的工程项。
WayShot之前与之后:对AI+工具产品定位的嗅觉
纵向来看,ROMANGIC的创始人之一王鹏霄对于AI+工具产品具有长年的心得累积。在北京大学在校期间他曾在深尚科技做AI时尚方向的早期尝试,专注于“审美可被参数化” 的典型生意,将时尚行业对于“好看”的商业标准变成可交付、可复现的视觉结果。同时他也参与创立了AI健身方向的在线真人私教服务品牌BodyPark,通过AI进行动作识别判断训练动作是否到位,并在后期扩充了训练计划与动作库等内容生产。
BodyPark于2023年3月被FITURE收购,交易完成后作为独立品牌继续运营,并在2026年朝硬件方向做了重心转移,主要产品为口袋大小的AI健身伴侣ATOM,可以实时做骨骼追踪、自动计次、动作纠偏、语音提示等。

2026年红点设计奖、“最受支持的AI健身众筹项目”(图源:BodyPark官网)
此后,他操刀高途的AI泛心理产品「预见塔塔」,一年半内在“AI塔罗/心理疗愈”方向做到垂类第一,次年营收突破6000万元。在「遇见塔塔」之后,同样是以塔罗为卖点的WooMoo于2025年11月上线,从心理疗愈转向到AI情绪陪伴,通过自建牌义库建立基于模型生成的结构化内容库壁垒。

国内首款将AI与玄学、心理学相结合的泛心理服务APP(图源:AI Base)
ROMANGIC目前运营两条产品主线:WayShot负责图像影像,WooMoo做AI情绪陪伴,后者已产生超过50万次访问、累计抽取超1000万张塔罗牌。

从牌义库和解牌科普(知识库)开始搭建产品内容(图源:WooMoo官网)
而横向对比来看,WayShort式新品中表现好的不止一款。2026年1月上线的Pecra就是另一个例子,和WayShot一样,它也抓住了Canon G7X这个卖点,据统计,Pecra最近30天新增下载11.86万,收入4.56万,环比增长8%。目前Pecra日下载大约1300,和WayShot一个量级。

会有用户发现二者的共同点并进行对比(图源:X)

除此之外还有大量类似产品(图源:App Store)
在WayShot之后,ROMANGIC还在探索更多AI+产品的形式。除了MooWoo之外,AI社交产品Amingo也在2026年4月上线,但已在三个月之后的7月下架。另有一款做熟人“私密”社交的Ketchup首发于2026年7月,主要玩法是通过3秒长的视频进行小圈子分享交流,无粉丝、无公开动态更新,不过App目前还为进入放量时期,暂无公开数据。

写在最后
对出海从业者,WayShot这个样本的价值在于其分工方式。在AI+工具赛道,中国厂商的比较优势落在足够精细的审美预设工程、素材工业化与多渠道分发三处,这与此前的工具出海拼功能清单的阶段不同,已经开始分野。
这个方向上当然也会有对应的问题出现,比如人像改造的边界要划在哪里,年费69.99美元的订阅能否撑过Remini的量级压制,单靠短视频渠道能否长出第二条增长线,三个问题目前都没有现成答案。
王鹏霄前两次创业分别以收购和年营收6000万元收场,第三次的长期验证要交给北美市场来完成。而对于中国AI+工具产品出海厂商,北美是否、以及如何还是值得一闯的利润增长池,产品本身的“审美”将会是很重要的决定因素之一。
文章作者:扬帆出海
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