1. 京东与尚泰合作一直不是很顺利，我们在18年就预测过这段道不同的合作可能不会成功：在议程、执行方式、组织结构和期望不同的情况下，合资企业要长期配合好本身就十分艰难，东南亚大财团和中国大厂合作目的更多的是为了学习先进经验，拓展渠道，不会在短期内看不到盈利的项目上投入。加上泰国电商市场竞争激烈，尚泰内部情况复杂 - 目前的郑氏（Chirathivat-จิราธิวัฒน์）家族第三代中，有超过30人参与了集团的各个业务部门，JD Central的消亡几乎是注定的。

3. 京东在印尼的合资伙伴Provident Capital并不是像京东一样的运营者，所以这种看似平等的关系其实很难长期维持。如果JD.ID在GoTo（Gojek-Tokopedia）合并之前被折入GoJek，Provident估计会舒服得多；

4. 包括Shopee和Lazada在内的竞争对手已经在物流方面大量投资，Shopee尤其积极，自营物流ShopeeExpress的发展现在看来相当不错，京东很难建立优势；

5. 电商行业面临的宏观阻力让盈利更艰难了：东南亚几个主要国家货币对美元贬值，油价波动，东南亚为人熟知的科技和互联网公司股票都在大跌，Shopee退出了在新冠期间进入的所有市场。