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2016 年放弃国内红海,转攻东南亚等新兴地区,凭低配置适配+多语言版本迅速成为印尼等国的“第一款移动电竞”,沉淀 10 亿注册用户与 5000 万月活。

摘要

 

先由社区草根赛起步,再升级为 MPL 国家联赛→区域联赛→M 世界总决赛;2024 年 M6 峰值 413 万观众,跻身全球移动电竞 TOP3,形成“赛事反哺游戏”的闭环。

 
英雄设计融入当地神话(印尼金刚神、希腊米诺陶洛斯、贵州傩戏),本地团队驻扎运营,社媒高频互动,实现“游戏成为本地玩家自己的产品”。

 
2025 年初国服上线,并把 M6 外卡赛落地广州,完成“出海—全球扎根—回国竞争”的闭环,首次让中国成为世界级移动电竞赛事的主场。

 
以赛事为核心,将版权、赞助、制作技术、俱乐部生态整套产业链输出海外,既创造 16.5 亿元级年收入,也为中国电竞产业能力及文化叙事提供了可复制范本。

 

如果问你全球最受欢迎的电竞赛事是什么,你会如何选择?

 

是《英雄联盟》底蕴深厚的S赛,还是经久不衰的《CS2》Major赛事?或者是近年来异军突起的《瓦罗兰特》冠军赛?

 

然而,在2024年全球电竞赛事峰值观众排行榜上,仅次于《英雄联盟》的并非这些耳熟能详的PC游戏,而是两款移动游戏——《Free Fire》和《Mobile Legends: Bang Bang》,前者是由Garena开发的大逃杀类型手游,也是印度游戏市场的TOP1。

 

而后者虽然英文名很长,但实际其并非来自欧美大厂,而是由中国沐瞳科技自主研发的一款MOBA手游,它更为人熟知的名字叫《决胜巅峰》。这款8年前问世的游戏,也在不久前结束的沙特EWC(电竞世界杯)上再度创下收视佳绩,峰值观赛人数突破300万大关。

 

更值得关注的是,这款征战海外八年、在200多个国家和地区圈粉10亿用户的国产游戏,今年初不仅宣布开启国服运营,更将国际性电竞赛事首次落地中国广州。

 

这场从海外主场回到中国舞台的跨越,早已超越一款游戏的回归,更像是中国电竞出海的一次标志性亮相:它不再是简单把游戏卖到海外,而是将整套赛事生态、文化共鸣逻辑,反向输出到全球舞台,甚至让中国成为移动电竞全球叙事的主场之一。

 

那么,这款从东南亚草根赛事起步的MOBA手游,究竟如何成长为全球移动电竞的顶流?它在八年出海路上搭建的“文化融合+赛事生态”体系,又能为中国电竞出海提供怎样的范本?

 

01
八年远征后,
这款东南亚国民级游戏选择回国
 

将时间拉回到2015年,距离《决胜巅峰》的上线还有一年。4G技术的发展,智能手机市场的繁荣也为移动应用与娱乐行业注入了动力,在应用上滴滴、美团、陌陌等互联网应用群雄并起,而游戏方面腾讯的《王者荣耀》以摧枯拉朽之势席卷国内MOBA手游市场,上线仅两个月日活用户便突破了750万,几乎是提前锁定了战局。

 

在此背景下,后入场的MOBA手游再想和腾讯分出高下的胜算显然不大。好在彼时繁荣的手游市场不止有国内,根据Newzoo数据显示,2016年东南亚手游市场规模为13亿美元,其中印尼仍在以116%的增速上升。而沐瞳破局的关键,也就藏在对市场机遇的精准预判里。

 

它没有选择与腾讯正面抗衡,而是将目光聚焦于正处在智能手机普及浪潮中的东南亚,比如印尼、马来西亚等国家,不仅与中国地缘相近、文化存在天然共鸣,更重要的是,这些市场彼时正站在移动互联网爆发的前夜:用户对MOBA手游有强烈需求,却缺乏一款能适配中低端机型、兼顾流畅体验的产品。

 

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《决胜巅峰》恰好填补了这一空白,成为无数东南亚玩家接触的第一款移动电竞游戏。这种先发入场的优势,为其沉淀了第一批核心忠实用户,也为后续扎根埋下伏笔。

 

与此同时,沐瞳也在同步推进产品基础全球化适配。游戏初版就支持多语言切换,英雄池里初步融入西方骑士、东方侠客等多元元素,先解决“能玩、易懂”的核心问题。

 

到了2017年,沐瞳打出了破局的关键一招:押注移动电竞。彼时行业里多数人还在质疑“移动电竞能不能撑起商业价值”,沐瞳已在印尼落地了第一届Mobile Legends Professional League,也就是常说的MPL赛事,这也是东南亚地区首个规模化的移动电竞职业联赛。不过,MPL的诞生说不上是一步到位,它是自下而上先由社区民办的底层小型赛事形成了草根电竞生态的雏形后,沐瞳才下场启动了赛事体系

 

而在2018年到2023年期间,《决胜巅峰》逐步迈入了从区域到全球的扩张与沉淀期。一方面,MPL联赛逐步延伸到菲律宾、新加坡、缅甸等国,2023年M5世界总决赛首次加入外卡赛阶段,吸引了来自沙特、东欧中亚等地区的战队参赛,506万人同时观赛的峰值记录也在同年被创下。久而久之形成了“国家联赛+区域赛事”的初步框架,电竞生态的影响力开始跨地域扩散。

 

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另一方面,市场覆盖从东南亚向拉美、中东等新兴地区突破,业务范围扩展到超200个国家和地区。数据上也迎来关键突破:注册用户突破10亿大关,月活跃用户稳定在5000万以上,全球基本盘就此成型。

 

或许是量变与质变的缘故,2024年《决胜巅峰》又迎来了一次热度爆发。M6世界总决赛的海外峰值观看人数达到412.9万,直接跻身当年全球TOP级移动电竞赛事,彻底证明移动电竞拥有比肩传统PC电竞的庞大受众。商业成果也同步落地,据点点数据显示,2024年其海外收入也突破16.5亿元大关。

 

到了2025年初,沐瞳正式启动国服回归计划,1月国服上线,《决胜巅峰》也正式完成了“出海拓荒—全球扎根—归国竞争”的战略闭环。更值得一提的是,它还将国际性赛事首次落地中国广州,过往在电竞领域中国更多是作为参与者而非主导者,赛事举办地也集中在欧美或东南亚地区。沐瞳将赛事迁回国内也是一种电竞IP出海话语权扩大的体现。

 

但疑问也随之而来:在全球MOBA手游竞争从未停歇的背景下,为何偏偏是《决胜巅峰》能在海外市场掀起如此强烈的反响,甚至构建出难以被复制的全球化生态?

 

02
文化、赛事、内容三位一体,
《决胜巅峰》的出海三驾马车
 

在WaveGlocal看来,《决胜巅峰》之所以能成为东南亚国民级Moba手游的品牌建设可以抽象为一座堡垒:精准卡位新兴市场窗口期的洞察能力是堡垒地基,而支撑整座堡垒的是三个支柱:

 

1.从适配到共鸣的文化融合能力

2.用赛事绑定用户与IP的生态构建能力

3.持续激活用户与内容不断丰富的长线运营能力。

 

第一大支柱是文化融合能力,在前不久X公司发布的《叙事力崛起:中国游戏的全球密码》白皮书中重申了文化叙事对出海的重要性。沐瞳的本地化绝非只是前文所说的翻译+换皮那么简单,和非洲之王传音类似,《决胜巅峰》同样更倾向于让游戏成为本地玩家自己的产品。

 

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因此可以看到游戏内部也在尝试深度挖掘不同地区的文化符号,比如以印尼神话中的金刚神为原型设计英雄“金迦”,或是取材于希腊神话米诺陶洛斯的英雄“蛮牛”还有以贵州傩文化为灵感的国风英雄“肃游”都是尊重当地文化而非单向灌输的体现。

 

文化融合的另一方面体现在本地化运营上,通过在东南亚地区设立本土化团队并配合Discord与Facebook等本地高频社媒与玩家保持互动。跳出商业适配的浅层逻辑,上升到文化共情的深层连接,让玩家从情感上真正接纳并认同这款游戏。

 

第二大支柱是赛事生态构建能力。为了长线运营,不同品类游戏的实践基本是条条大路通罗马,比如当下的轻量化SLG很乐于靠买量不断拉新,有的游戏乐于靠联名破圈,不过对于MOBA游戏而言,电竞生态就是游戏的长期生命力。尤其是目前很多玩家缺少游戏的时间条件,就只能靠看比赛来了解游戏的最新情况,这一点《DOTA2》也能证明。

 

一方面,《决胜巅峰》的赛事种类较为多样,民办赛,国家赛与国际赛不仅产出源源不断的优质赛事内容,更让“看比赛、聊战队”成为玩家社区的生活习惯,也能让不同年龄段的玩家都找到自己相匹配的观赛社群。另一方面,赛事反哺的热度,又进一步带动游戏下载量与活跃度,使游戏、赛事与用户三者之间形成一种转化循环

 

第三大支柱是持续激活用户的内容与IP运营能力。MOBA类游戏玩法比较单一,时间长了玩家很容易审美疲劳,除了常见的每周更新一次以外,沐瞳也善于靠IP联动为《决胜巅峰》注入活力。比较经典的就是与《全职猎人》的合作。既借IP影响力打破游戏圈层、吸引泛用户群体,又通过角色还原+玩法联动的深度合作满足核心粉丝需求。

 

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那么,这座堡垒最顶层的旗帜是什么?或者说是什么将这款游戏从一种娱乐消费,升华成一种全球性的文化现象?

 

答案,正藏在其最具前瞻性的战略布局里——电竞出海。这不仅是将比赛办到国外,更是将一整套生态和价值,输出到全球每一个角落。

 

03
超越游戏:
电竞出海如何讲好中国故事
 

当《决胜巅峰》的职业联赛在雅加达体育馆掀起山呼海啸,当它的世界赛通过十几种语言同步直播到全球各个角落时,这已经不再仅仅是一款游戏的胜利,而是一种全新的文化出海模式——电竞出海。

 

电竞出海更像是游戏出海的一条支线任务,但它不只是要把游戏卖到国外,而是将包括赛事运营、内容制作、俱乐部生态、粉丝经济在内的完整产业链都搬上全球舞台。而电竞出海能否成功的关键也就在于如何平衡全球化与本土化。毕竟一个好的国际赛事IP,既要有世界级的统一标准,又要能融入各地特色。

 

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像其他比较知名的电竞联赛也都是这么做的。比如Riot Games的游戏《英雄联盟》,就是通过先制定统一的竞技标准,打造全球品牌,再发展各地的职业联赛,比如国内的LPL联赛与韩国的LCK联赛,通过当地解说、本土明星、结合节日举办活动,让赛事成为真正的地方盛事。

 

而在这背后,是实实在在的商业机会,首先是版权价值的提升。随着观众遍布全球,赛事转播权可以卖给各大洲的媒体平台,收入空间大大增加。其次是赞助商的升级:从本土品牌跃升到国际大牌,汽车、电子产品、快消品,这些追求年轻消费者的全球品牌,都愿意为触达全球年轻人的电竞赛事买单,比如在不久前结束的EWC赛事中,亚马逊作为赞助之一,它的Logo总会露出在直播画面中,也大大提升了对亚马逊的品牌认知。

 

更深层的机会,是中国电竞产业能力的整体输出。中国拥有全球非常成熟的赛事执行和直播技术团队,电竞出海的过程,也是这些专业服务走向世界的过程。我们的技术团队可以承接海外赛事制作,经纪公司可以帮助国外俱乐部开拓中国市场,这种To B的专业能力输出,构建了超越游戏本身的商业模式。

 

更重要的是文化影响。一个游戏角色、一场经典比赛、一位明星选手的故事,这些文化符号通过电竞传递到全球,比传统文化产品更加生动直接。比如去年8月25日,中国电竞俱乐部EDG夺得了无畏契约项目2024年全球冠军赛的冠军,队内明星选手Zmjjkk在夺冠后的发言中喊出了“让世界聚焦于CN FPS”的口号,也让国内电竞文化在X等平台上有了更高的讨论度。中国的审美、价值观和叙事方式,正通过电竞这条快车道,融入全球年轻人的文化圈。

 

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当然,这条路并不好走。地缘政治、数据合规、版权纠纷,都是潜在的风险。各地用户的观赛习惯、付费意愿、内容偏好千差万别,需要极其精细的本地化运营,所以电竞出海的成功还是会属于那些有耐心的长期主义者。

 

04
结语
 

未来,当更多中国电竞企业带着长期主义的耐心,以生态思维深耕全球市场,电竞出海或将成为连接中国与世界青年的重要纽带,让更多兼具东方底蕴与全球视野的中国故事,在全球电竞的舞台上赢得共鸣与尊重。

原文链接:点击前往 >

文章作者:WaveGlocal

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