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OVBU 成立新技术部,把分散于各条线的 AIGC、转码、中台团队一次收拢,形成“模型—算子—应用”闭环,升级为事业群级“上游引擎”。

摘要

12 个月内让 AI 参与环节的内容占比达 30%,转码能耗降 20%,大模型训练成本同步压缩,预算与编制一次性到位,不再试点。

启动“AI 长片实验计划”,首批锁定科幻、古装两大高成本赛道,单片预算压至传统 60%,验证后立即在自制剧集+电影条线铺开。

腾讯 Q3 资本支出环比增 18%,70% 投向 AI 芯片与服务器,内部划出“专项 GPU 池”优先供给 OVBU 训练与推理。

把 AI 能力写进生产管线而非单点工具,力争一年内实现“AI 长片”规模化播出,借窗口期重塑上游制作报价与下游广告定价,抢占平台新排位。

日,腾讯平台与内容事业群(PCG)旗下「在线视频业务单元(OVBU)」完成新一轮组织架构调整,正式设立新技术部,将 AIGC、转码及中台等核心视频技术资产悉数并入,直接向内容生产端前移,意在用算法驱动内容生成、用算力缩短创作周期。

接近腾讯人士透露,该部门定位为 “平台上游引擎”,后续将统一承接长短视频、广告、会员等多场景的 AI 研发与落地,年度预算与人力编制已一次性到位,不再走试点路线。

这是 OVBU 自 2021 年成立以来最大的一次技术侧升级。此前,其 AI 能力分散于各产品条线,此次整合后,原先汇报线不同的算法、工程、美术自动化团队被悉数收拢,形成 “模型—算子—应用” 闭环。

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内部评估文件显示,新技术部将把大模型训练成本、视频转码耗时、动画资产复用率三项指标纳入季度 OKR,目标在 12 个月内让 AI 参与环节的内容占比提升至 30%,转码能耗降低 20%。

据雷峰网援引知情人士表述,OVBU 已启动 “AI 长片实验计划”,首批项目涵盖科幻、古装两条高成本赛道,单部实验片预算控制在传统同规格项目的 60% 以内,若验证成功,将在腾讯视频的自制剧集与电影条线全面铺开。

财务端亦同步倾斜。腾讯 2025 年三季报显示,公司当季资本支出环比增加 18%,其中七成用于 AI 芯片与服务器,内部已预留 “专项 GPU 池”,优先保障 OVBU 推理与训练需求。

业内分析认为,OVBU 此次把技术部抬至事业群一级资源池,相比其他平台仍停留在单点工具层面,OVBU 选择把模型能力写进生产管线,一旦跑通,腾讯视频可能率先在行业内实现 “AI 长片” 规模化播出,从而撬动上游制作公司、下游广告主的重新定价。

腾讯公司副总裁、OVBU 董事长孙忠怀上周已释放信号:AI 正在重新分配创作权,未来 12 个月将是 AI 长片窗口期。此番话被业内视为对新技术部按需成立的公开背书。若按其表述,窗口期时间只有一年,跑得快与慢,或将决定长视频平台新一轮排位。

原文链接:点击前往 >

文章作者:维科网人工智能

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