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在“日常”中对抗“无聊”的App可以做成什么样子。

2026年9月中旬,我们在复盘海外工具类应用数据时注意到一个反常样本:一款2021年2月上线的美国天气应用,在当下这条以功能清单论胜负的赛道里,首发五年之后下载曲线仍在向上,开发团队只有两个人,在公开渠道查不到任何投放痕迹。
当前,应用市场正被AI功能竞赛重塑,大模型能力被逐个接入天气、日历与笔记,功能内卷让更新日志直接影响续费率,买量成本逐年抬升。多数团队的默认答案是持续加码功能,再用投放把用户送进增长漏斗。
但这款名为《Not Boring Weather》应用背后的工作室选择了相反的路径。据点点数据iOS端统计,截至2026年9月14日,Not Boring Software工作室在架六款应用累计下载约818万次,累计内购收入约212万美元。
最近30天,账户下载22.71万次,环比增长6.32%;收入4.40万美元,活跃用户4.41万。

(Not Boring开发者账户年度下载量趋势,2021年与2026年为非完整年度丨图源:点点数据,制图:扬帆出海)
《Not Boring Weather》覆盖174个市场,其中173个地区获得过App Store精品推荐,38个地区进入天气类榜单前十。年度曲线同样在向上,2025年下载量暴涨逾一倍;最近30天的收入里93%来自天气一款产品,累计口径下这款产品贡献约197万美元。

(《(Not Boring) Weather》8月下载地区分布丨图源:点点数据)
工作室由Andrew Allen与Mark Dawson于2020年创立。通过苹果官网的开发者访谈与App Store专题页交叉验证,几乎可以确认创始成员仅有两位,团队规模至今未变。
2021年2月,天气、计算器、计时器三款应用首批上线,此后约一年一款,扩展至习惯打卡、氛围音乐与相机,目前在架六款,覆盖iPhone、iPad与Vision Pro,全部只在苹果生态内发布。

(在架六款产品一览丨图源:点点数据、App Store,制图:扬帆出海)
仅从功能清单看,很难让人理解为什么这家工作室能跑出来。天气订阅能讲数据源的故事,计算器与计时器却拿不出可对标的功能升级。Not Boring系列产品定价最高的会员档比标准档贵出近五倍,多出的权益一度只有一张实体卡片,用户凭什么买单?
五倍会员费,把订阅卖成了赞助
Not Boring的付费结构分两层。单款应用走年订阅,解锁小组件与进阶数据;全系列会员则分现行两档,Plus档14.99美元一年,Super档49.99美元一年,覆盖全部六款应用。订阅之外另有皮肤类一次性内购,单价4.99至9.99美元。

(工作室四款在架应用的App Store页面丨图源:App Store)
Patron的Believer档年费14.99美元,Patron档69.99美元,后者只多出艺术家联名款式皮肤,以及每季寄出的一张实体收藏卡。

(Patron档实体会员卡,官网商店标注售价70美元丨图源:Not Boring官网)
这张卡在2022年4月的版本说明里被定义为会员身份的通行凭证。Allen在2026年接受RevenueCat专访时回忆,选择这一档的人数超出预期:“我们卖的不是功能。人们希望这件事做成,把我们看作对抗无聊软件的勇士,并且乐意为此出钱。”
Not Boring商业设计的关键在于价格锁定。老订阅用户的价格被永久锁定,此后每年新增的应用自动纳入现有订阅;团队一年只发一款新品,交付即封版。官网写明工作室无广告,无数据追踪100%由会员支持。
把手感写进产品
审美与克制如何同时成立
答案也还是要从产品本身找起。
Not Boring的全部应用由苹果自家的SceneKit 3D引擎渲染,模型走低多边形路线,参照PS1时代的电子游戏。Allen在苹果开发者访谈里说,团队的美学灵感来自游戏,衡量标准是“游戏化”体验。Dawson的补充更直接:大团队永远能做出更多功能,而设计难以复制。

(《(Not Boring) Weather》的苹果设计奖标识与交互界面丨图源:App Store)
声音是多数用户最先注意到的部分。应用在iPhone静音开关打开时照常发声,这个做法在别的产品里足以招来差评,它能成立,因为声音在这里就是体验本身。按下按钮,应用从十几个音频文件中选取一个播放,记录同一种咔哒声的细微差异,每一次按压的反馈都有变化。
交互层同样按游戏的方式搭建。天气应用把温度、云量、空气质量逐项做成可操作的3D模型,拖动时间轴可以看到一整天的天气变化,界面里还藏着一个叫Cloudburst的小游戏。每个数据点都成了可触摸的玩具。
手指不同的拖拽都能收获流畅、有看点的界面反馈,再加上切换皮肤外观、拉动时间轴、查询具体天气维度以及内置的小游戏,“查看天气”这件日常平平无奇甚至常被人遗忘的小事,突然就变得有趣起来。

(天气应用的3D交互页面丨图源:YouTube)
Allen在一次访谈中公开过团队的内部路线图:初代iPhone的主屏幕。天气、计算器、相机已经逐项划掉,剩下的核心工具会以一年一款的速度补齐。选品逻辑由此可循,他们要将手机上所有与人有关的“高频日常”类软件,全部重做一遍。
最新的相机应用《Not Boring Camera》则把这套理念推到了最远处。界面中每个控件都以3D建模,旋钮可以转动,滑块带有重量感,取景画面四周留有边框,接近光学取景器的观看感受,给人一种“在手机屏幕里有了一个实体装置”的感觉。

(相机应用可自定义的3D控件丨图源:YouTube)

(相机应用的3D LUT现场调色丨图源:YouTube)
它也是全行业第一款支持3D LUT现场调色的相机应用,色彩风格由用户与创作者的联名预设决定。这款应用把苹果的计算摄影管线大幅剥离,直接读取传感器原始数据,官方命名为SuperRAW,文案写着“没有AI处理,也没有奇怪伪影”。
在图像软件集体接入生成式模型的当下,这句功能描述本身就是一个立场。
不过,虽然Allen在专访里也这样描述了《Not Boring Calculator》:“这就是我们做的计算器,它是完整的,它把该做的事做得很好。我们不会在你手上改它。它不会突然在角落里冒出一个聊天机器人”,但并不代表他反对AI。
AI在这个体系里有自己的位置。2025年12月31日,习惯应用《Not Boring Habits》随年度大版本上线Custom Quests,调用iOS 26的端侧基础模型,为每个习惯目标生成任务故事线。官方写明模型在设备本地运行,数据从不离开设备,在2026年1月的更新中也补上了随时关闭的开关。

《Not Boring Habits》的游戏化设计:习惯=搭建=闯关 图源:YouTube

《Not Boring Vibes》中用使用AI适配不同现实场景的陪伴式音乐/界面 图源:YouTube
这些都与整套产品逻辑自洽:全系列隐私标签为“未收集数据”,排除了云端模型。而同类产品已经聚成一个小生态:CARROT Weather靠拟人化人格卖天气订阅,Widgetsmith由David Smith一人维护,累计下载突破1亿。审美与情绪正在成为工具应用的合法付费点。
一场被收购的经历,与拒绝融资的立场
Not Boring模式、理念和立场的源头,源于Allen的上一段经历。作为绘图应用《Paper》的联合创始人,Allen的产品曾定义了iPad早期的创作体验。FiftyThree随后累计融资约4500万美元,据Allen自述,风险投资的回报模型要求十亿美元级别的退出,一款持续盈利却触不到该量级的产品,会被判定为规模有限。
公司随后的路径是持续在功能上加码,做触控笔硬件,做打印服务,最终在《Paper》拥有2500万用户时被WeTransfer收购。Allen对那段时期的描述用了一个分量很重的词,大意是“灵魂被磨平”:他在专访里总结,最大的恐惧是被困在一个自己并不想经营的生意里。

(Allen此前的绘图应用《Paper》丨图源:点点数据)
因此,Not Boring从第一天起拒绝外部融资,并把产品定义成SaaS的反面。但封版本身同时是一道制度设计:旧产品交付之后无法回头添加付费点,团队能做的事只剩开发新产品,一年一款的节奏由此被制度锁定。收入随作品序列增长,与单一产品的功能列表脱钩;最近30天,账户收入的93%仍来自序列最早的那款天气应用,增长压力集中在当年那一款新品上。
结语
这条路径锁在苹果生态内,边界与天花板同样清晰。iOS在全球移动操作系统的份额约为四分之一,其余市场从一开始就处在覆盖范围之外。最近30天,账户活跃用户环比下降12.70%,收入环比下降4.78%,下载增长主要由最新产品贡献。

“没有上架安卓的打算” 图源:Not Boring官网
对关注出海的工具团队,这个样本的价值在一组可参照的成本结构:两人、零投放、每月约4万美元收入,验证了审美与手感可以成为精品受众的付费理由。
但真正悬而未决的问题也始终存在:这套模式离开这两个人还能否运转?获客依赖创始人的审美判断,付费依赖创始人的个人叙事,作品序列也与作者本人深度绑定。
Allen在专栏里写下的答案是维持现状,公司将继续保持两人规模与现有受众。头部应用商店里为这类慢公司留着一类位置,但这个位置能容纳更多从业者,还是会慢慢退场消失?以Not Boring为代表的团队接下来几年的作品序列,或许会慢慢给出答案。
文章作者:扬帆出海
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