我们都太小看周亚辉了！| IIR

昆仑万维周亚辉以不寻常的方式入场。曾一年押中五个独角兽，却提前因投资笔记而非回报业绩在投资圈走红。

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昆仑万维创始人周亚辉先生，因为对互联网独到而准确的理解和洞察，被冠以“独角兽挖掘机”的称号；他更因为敢说敢言，被戏称为新时代“鲁迅”。今天，昆仑万维公号转载一篇被业内刷屏的文章，让我们从第三视角，对“二次创业”的周亚辉先生进行另一面认知。

机构投资者评论Institutional Investor Review：记录最杰出的投资人物与事件

昆仑万维周亚辉以不寻常的方式入场。曾一年押中五个独角兽，却提前因投资笔记而非回报业绩在投资圈走红。

好在，这位过早“自曝精明”的投资网红，真正以实打实的战绩和再创业的方式，最终赢得了业内的认同。如今，我们只能在前两年直白刺耳的新时代周氏“狂人日记”里，窥见这位已经封口封笔，不押赛道造赛道的新时代“鲁迅”，用他最下沉的方式，撕开的投资行业一小撮奥秘。

01 再创业

近期，周亚辉喜忧参半。

好消息是，他在2015年投资的外卖配送平台达达即将上市。这里有故事。当年周亚辉写的《我是怎么投资的趣分期、达达、映客、一亩田》等万字投资笔记在投资圈流传甚广，吃瓜群众都追剧似的坐等更新。关于投不上美团转而抓住达达的决定，周亚辉还曾表示，“我不怕和美团打”。

2017年，周亚辉投资笔记断更前，他还放话：“2020年底前，经过我手投资过的企业，至少有10家公司会成功上市。” 其中，达达也在列。这也有原因。当时趣店刚上市，“投资网红”周亚辉终于获得一次延迟满足，憋了好久的他，兴奋得不得了，罗敏只写百字感言，他却忍不住放话，自立投资业绩预言。

不久前，周亚辉在全球最大同性社交平台Grindr这一项目上赚足31.64亿。2016和2017年，周亚辉总共花了2.4亿美金买下Grindr，今年3月6日，昆仑万维发布公告，拟将集团所持有Grindr的98.59%股权，以约42.15亿的价格转让给一家名为San Vicente的美国公司，在类似这样的亚文化投资上，尝到甜头的投资人仍属少见。

关系不通转而游戏出海（昆仑万维出品的游戏《三国风云》曾风靡日韩）、7年把昆仑万维带上市的周亚辉，当年是削尖脑袋要混高大上投资圈的。“认人”的他先是“转正”做了当年投资人的投资人（LP），靠着勤奋的投资笔记快速上路后，没想到围绕昆仑万维“2个平台3条线”战略，还是出手一大批上不了“台面”却超级赚钱的“灰产业”。棋牌、现金贷、同性交友、网络直播… 怎么“非主流”怎么玩，这个决断力和另类打法，让同样追求“赚钱”的科班投资人们看得转圈圈。

当然，挑战也有。最近两年，自称投资风格接近王思聪的周亚辉封笔了。“未来想和张一鸣、王兴掰掰手腕，但现在别人只关心我的投资又赚了多少倍。”，骨子里还是创业者的周亚辉，终于腻歪了投资圈儿，准备起了二次创业。

做出海企业，周亚辉是认真的。过去错过头条，他就去非洲造个头条。2016年，周亚辉联合360等以5.75亿美金收购挪威浏览器Opera，收购后三个月上线Opera News，抢占非洲内容分发市场。他又找了5个工程师当高管，2018年开始亲自做起CEO。同年，Opera成功上市。

今年4月中旬，非洲新冠疫情蔓延，周亚辉任全职CEO的Opay（非洲最大移动支付公司，由Opera孵化）业务受到影响，他专门辞任昆仑万维董事长，全心全意为非洲人民服务。

选择自己最擅长的出海、圈定“非洲”这个“坑”（周亚辉认为投资就是找能捞到便宜的“坑”的过程），今天周亚辉要去非洲再造个头条+支付宝，骨子里，他还是想“跟巨头们打一打”，成为“被站队”的那个人。

这个创业者的身份，恐怕比某某基金LP、或是穿着花西服陪敲钟的投资人，更令他舒适满意。“受基因遗传”、善于发现别人看不到的机会、喜欢看面相、明白“人之所以来这世界上走一遭的理由”的周亚辉，就要去造非洲人民的“诺亚方舟”了。

02 求认同

如果不做投资，周亚辉曾说他要选写作。他的确有强烈的表达欲，公开演讲语速也快，嘴巴跟不上脑袋，以致口语化连接词成为了他的口头禅。听起来没有大企业家演讲的华丽丽，在媒体公关的语境中，更是有不少狂妄的味道。

周亚辉王婆卖瓜，自曝“精明”，做投资一年多给自己打80分，“我投资百发百中，就是因为交了学费”，“我觉得中国绝大多数投资家60分都到不了。”有人评价周亚辉，“做一个精明人的结果就是大家都防着你。既怕你多占了便宜，也怕被你坑……但是真正精明的人，从来不说自己精明，反而称是运气好，善于用谦虚的面具伪装自己。”

可周亚辉偏不，还没做，他先说。一会儿忍不住表示“想和张一鸣、王兴扳扳手腕”，一会儿又说“如果腾讯找我、微信找我来做国际化，我一定能做成功。”这絮絮叨叨的同时，他还真说到做到了。

当年圈出来豪言2020年底会上市的项目，如今看，大多都还在，且真有不少已经上市或被并购；而以工具软件起家的摩比神奇（周亚辉与360的第一个合作，昆仑方占股46%，周鸿祎控股，摩比神奇法定代表人是360金融董事之一；摩比神奇第一款产品是360 security；2019年11月24日，周鸿祎退出摩比神奇董事职位；周鸿祎的360也曾退出奇安信，奇安信近期申报科创版），不声不响成为印度、印尼等出海胜地的头部玩家。由Opera 孵化的Opay，A轮就获得Opera、红杉、IDG资本、源码资本的出资，B轮更引入美团点评、软银亚洲、高榕、金沙江创投、贝塔斯曼基金等1.2亿美金加持。

尽管如此，免不了被鉴定为“人傻钱多”、“口无遮拦”的“投资网红”周亚辉,虽是接连获得了真金白银的回报，但依旧鲜有投资人在公开场合表扬他。

但话说回来，周亚辉也有刺猬的优雅。他帮360抢海外市场时，曾和猎豹打过仗，但傅盛孵化Musical.ly，周亚辉还是抓住了，小赚1.5个亿（美金）。2016年，有评论说“猎豹移动不行了”，周亚辉还出身力挺，“我相信傅盛领导的猎豹团队有自我修正和进化能力，傅盛手上还是有好牌可以打出的。”

周亚辉的优势也显而易见，钱多，大方。2015年，周亚辉创办的昆仑万维上市时，王思聪发微博感叹：昆仑万维上市答谢晚宴的各种抽奖我也是惊了，第一次抽就是10个人，一个人1888昆仑万维的股票（价值接近20万），这才是真任性······

作为投资人，趣分期融资周亚辉前后投入1.2个亿（美金），其中一次原本要投4000万美金，签协议的前三天直线追加1000万；以太周子敬介绍的映客，和创始人奉佑生通了10分钟电话，周就一次性投入6800万美金。目前，他投资的映客、Opera、如涵控股已上市，如今，达达也要位列其中了。

放着清华不读，剑走偏锋，休学四年去创业，周亚辉当年创业的事儿没做成，但据称，就是那个期间，他彻悟了商业的本质。短暂的放飞自我试水投资网红未果，2020年5月8日，北京昆仑互联网智能产业投资基金注册成立，周亚辉不再抛头露面（基金实际控制人为周亚辉多年搭档王立伟），况且，他还要常常去非洲，追寻下一个百亿梦呢。

我们如今只能在前两年直白刺耳的新时代周氏“狂人日记”里，窥见这位已经封口封笔，不押赛道造赛道的新时代“鲁迅”，用他最下沉的方式，撕开的投资行业一小撮奥秘。

03 新时代投资界“鲁迅”的投资语录

我试图记录下最真实的投资决策心理过程和发生的故事，一方面是因为想做些文字创作的欲望特别强，一直到最近几年，我才强烈意识到语言、文学才是人类最伟大的学科，也是最有价值的学科，哪怕用现代功利的角度出发，也是对人的成长最有用的学问。想想看，要能用准确的词语来表达特定的人物性格、表情、状态、动作，栩栩如生，是多么有趣的事情。

另外一方面，是因为我发现国内互联网领域投资决策过程的真实记录特别少，缺乏分享，这些投资大佬还在忙着继续赚钱，没工夫写几笔，同时这里面涉及太多的商业机密，又有哪个老师傅愿意写出来，教会徒弟饿死师傅呢。

出海洞察

我过去几年在南亚、东南亚，尤其印度明显感觉到他们本土精英阶层的崛起。印度的精英阶层崛起是非常快的，其实中国的企业家和创业者要想到南亚和东南亚跟本土创业者、本土的精英阶层竞争，我觉得是占不到太多便宜的。

印尼有大量富二代创业很厉害，印度的创业者在某些领域走得比中国还靠前，大家知道OYO是印度第一个发明，然后传到中国。除此以外，大量SaaS领域的中国创业者水平是落后于印度的企业服务创业者。

实际上你要培养足够的市场敏锐度和判断力，再就是要放眼全球市场，还要有足够的跨界思维，与其思考边界，不如聚焦增长。未来的跨界成为一个创业者或者是投资人必须考虑的问题，包括其实一个优秀的人才，你要横跨企业和横跨投资，横跨一二级市场，传统领域和高科技领域，还有横跨中美，这是四个维度对现在创业者和投资人的要求。

当前，中国投资很难，但是也像美国靠拢。我觉得很明显就是A股美股化、美股A股化。A股美股化，A股为什么会爆跌，是因为整个要完成一个大的洗牌、大的调整。

大的调整是把一些中小、大量没有价值公司的股票打到10亿以下，把所有壳公司打到10亿人民币以下，让所有价值比较低的公司股票全都没有交易量，哪怕你在10亿或者50亿。

美股A股化是什么？美股A股化是很多股票一下子能涨很多，以前是炒A股，现在是炒美股。

投资人观察

沈南鹏是投资赛道的高手，对一级市场的热点非常敏锐；张磊算是研究型投资人，他喜欢拿二级市场的拼杀经验来一级市场看项目。如果沈南鹏是做微积分，我顶多是解三元一次方程组。

我觉得投资家在中国的社会价值越来越高，跟企业家一样。投资家提供的肯定不只是钱。现在是信息社会，高质量的信息是有特别价值的，它可以迅速传播，传播速度越快，产生的价值越大。从这一个人群扩展到另外一个人群，传播时间越短，价值越大。投资家因为投了太多优秀公司，所以他掌握很多数据、很多情报。这些高质量信息对企业来说是很大一笔财富，所以投资家对社会提供的不仅仅是钱。投资家能够对企业提供三方面帮助：钱、人、信息。

（他们仨投资人）都是比较nice的人，内心比较坚定，上了战场肯定是杀人不见血的。但下了战场回归人间，脸皮还是比较薄的，所以不赶我走。

直觉是人类大脑的大数据

我写过程序，当做产品经理画过visio图，做过项目经理，当做销售摆过摊，管过全国渠道，做过BD，做过marketing，买过流量卖过流量，战略和投资部门也干过。很简单，CEO行不行，你就问他各种业务细节问题就可以。比如一个快速成长期的2C公司，你问他，规划一次类似赶集、58他们在2013年这样的品牌推广活动，预算多少？注册用户和日活跃用户能增加多少？执行要点是什么？你们可以试试，可以筛掉四分之一以上的融A轮创业公司CEO。直觉是人类大脑的大数据。这句话说得挺好，不过不是我说的。

看起来美好，不是真正的机会

要想少交学费，只要记住朱啸虎的一句话：手紧一点，肯定少交学费。手紧不见得会错失太多机会，世界上的机会永远都是看起来美好，但其实不是真正的机会。

04 给企业家的建议

吃到一块五花肉

全世界的互联网市场，只有10块大肥肉，100块五花肉，大家伙把肥肉吃完了，而我们的生存之道比较LOW，就是能不能吃到一块五花肉。

百亿美金公司CEO应具备复利学习能力

巴菲特是靠复利获得投资增长成功，百亿美金公司的CEO最应具备的能力是复利的学习能力，要持续性学习。人与人的差距在35岁以前很难看出来的。学习能力、素质高低、思考高度，35岁前取决于基因和教育。30岁是一个很明显的拐点，结婚、家庭、孩子，各种各样倦怠，贪图享受，这时候开始，复利效应开始显现出来了。

做百亿美元的公司要跟历史走

做十亿美元公司的秘诀是抓潮流，做产品，要做百亿美元的公司，要跟着历史走，未来百亿美元公司的 CEO 不再是 BD、销售；也不是产品和技术，更多应该是科学家、经济学家、哲学家、历史家。

要特别珍惜那些能够打一仗的企业

我一直没搞明白我的投资冲动来自于什么？后来明白了，我骨子里还是一个创业者，我把投资也当做创业。所以我特别喜欢能够跟巨头们打一打的项目，我会觉得刺激、过瘾，有成就感。其实绝大多数创业项目是没有机会能够跟巨头们打一打的，或者说不过三招就被斩于马下。所以要特别珍惜那些能够打一仗的企业，就像过去的京东、美团，今天的达达。

文章作者：Dear IIR

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