年销售23亿，它在Anker的阴影下成长，爆发，最终上市！

专注「跨境电商与品牌出海」研究

在深圳，早期做亚马逊的卖家，一定会碰电子产品。而电子产品中，最大的爆款就是充电周边产品，包括充电头、充电宝、数据线等。

最大的赢家，当然是Anker。从2012年推出首款超薄充电宝以来，Anker在充电类目不断发力，已经成为全球第一。销售渠道早就冲出了亚马逊，冲出了美国。大叔前几年在印尼出差时，看到机场的电子产品专卖店里，Anker的充电宝跟贝尔金、索尼等全球品牌摆在一起。

Anker，全球第一的移动充电品牌

可以说，在2015年前后做充电宝的那批亚马逊卖家，几乎都活在Anker的阴影下。不过，有两个品牌，给大叔留下了深刻印象。

一个叫Lepow，他们家的充电宝五颜六色，受到欧美年轻人的追捧。它用极具视觉冲击力的工业设计，与Anker形成差异化定位。

Lepow的充电宝

另一个，就是我们今天的主角，Jackery。很多人不知道，Jackery是中国充电宝行业的鼻祖级玩家。按照圈内人的说法，中国第一款充电宝，就是Jackery团队研发的。当时的亚马逊卖家中，Jackery也是响当当的卖家。在众多的黑白款充电宝中，Jackery用它明亮的橙色，收获了自己的一批忠实用户。

Jackery的充电宝

随着竞争的加剧，以及充电宝类目本身的衰退，大部分品牌已经消失了。电子产品就是这样，非常残酷，生命周期很短。

Lepow不再做充电宝了，目前专注移动显示屏。发展的还算不错，月销能达数百万美元。

Jackery也放弃了手机充电宝，转而赌了另外一个赛道——便携式储能。便携式储能，也叫户外移动电源，本质上是一个大型充电宝。这个赛道，现在已经完全爆发了。

但是，在2015年，这个领域很小众。当时Anker评估过这个市场，还推出产品尝试过。数据显示，Anker于2015年12月推出首款便携式储能，但产品评论3.8，显然反馈非常糟糕。仅有140条评分，说明销量很低。最终，Anker放弃了这个市场。

Anker在2015年上架便携储能

Jackery不想一直活在Anker的阴影下，就干脆all in这个并不为外界看好的便携式储能。

万万没想到，疫情一来，这个类目大爆发。便携式储能，主要用途是两个：应急救援和户外露营。在日本，由于经常发生地震等灾难，因此需要便携式储能来应对紧急情况。美国人则喜欢户外娱乐，尤其是疫情期间，大家都不能长途旅行，只能在家附近野营，于是催生了对便携式储能的需求暴增。

正是Anker没有主推这个类目，让Jackery能快速占据这个领域，成为北美市场的领导品牌。否则，Jackery很可能依旧活在Anker的阴影下。当然，现在Anker醒悟了，在2020年发力这个市场。

但是，Jackery已经有技术储备了。严格来说，是Jackery的母公司华宝新能源，在研发方面有深厚的技术积累了。在过去的七年，他们苦练内功，研发大容量产品，积累了自己的专利。截止目前，华宝新能源的发明专利高达25项。这是发明专利，不是实用新型专利，更不是外观专利。显然，华宝团队是下了苦功夫的。

手机充电宝是弱电，技术门槛低；便携式储能是强电，涉及更加严格的安全测试，技术门槛高很多。因此，后来者要赶超的话，需要时间，尤其在高容量储能领域。

从销售额来看，华宝新能源在2019年就取得了非常快的成长。这一年，传统充电宝业务从1.2亿掉到5000万，而便携储能产品则从6400万大幅增长到2.5亿元。

到了2020年疫情，华宝彻底爆发，便携储能业务冲到9亿元，增长了250%。同时，还有配套的太阳能板，也达到1.5亿元。

来源：华宝新能源招股书

最新的2021年全年数据显示，华宝全年销售额高达23亿元。与2020年10.7亿、2019年3.2亿相比，持续高速增长。

此外，为了上市，华宝还把安克创新的财务负责人孙总请来。孙总是安克的老财务，一路见证了安克的成长和上市。

有这样的财务负责人协助，加上华宝本身业绩增长喜人，华宝新能源的上市自然水到渠成。

2022年3月29日，上市委会议通过了华宝的上市申请，下一步只需要提交注册即可。

华宝新能源，代表的是跨境电商行业的另一股力量。它与安克创新不同，与赛维时代也不同。

安克创新，是“亚马逊品牌”的代表。他们依靠亚马逊平台起家，再深入到研发层面，通过庞大的工程师团队，锻造优质的产品，最终建立强大的全球品牌。

安克创新不碰工厂，专注产业链的研发和品牌，同时横跨多个品类，打造多个品牌。

赛维时代，是“精品跨境卖家”的代表。他们以前做铺货，之后深耕亚马逊，做精品。也即，通过多账号推很多品牌。注意，多账号本身并不违规，它是运营的一种技巧。他们对研发有投入，但肯定不会像安克那么大，毕竟涉及的类目和品牌太多了。他们也不碰工厂，而是挑选优质的工厂深度合作。从某种程度上看，他们的研发是外包给工厂了。在品牌营销方面，他们还有一定的路要走，但也在努力突破。

华宝新能源，是“工厂型品牌”的代表。他们以前做OEM、ODM，现在专注自己的品牌。他们深度扎根在某个具体类目，有自己的工厂，有自己的研发，有自己的品牌。他们善于抓住新型的跨境电商渠道，打造自己的品牌。

与安克创新相比，华宝在便携储能这个细分领域更强。不管是品牌力还是研发力，都更强。但是，安克创新覆盖了更多品牌，包括充电领域的品牌Anker、智能家居领域的Eufy、音频领域的Soundcore、投影仪类目的Nebula。

与赛维时代相比，华宝在品牌力和研发力的垂直优势，就更强了。但是，赛维时代通过自己的亚马逊运营优势，快速捕捉了eBike、健身器材、3D打印等红利类目，布局了30多个品牌。

这三种模式，在大叔看来，都各有利弊。每家企业都有自己的核心优势，安克创新的优势在研发工程师，赛维时代的优势在亚马逊运营，华宝新能源的优势在便携储能垂直类目的生产、研发。企业以自己核心优势出发，在跨境电商领域竞争，最终都落脚在“品牌”上。跨境企业的终极竞争，本质是品牌的竞争。

对于华宝新能源来说，持续深挖储能领域，守住自己的“专精特新”，就是跨境电商赢家。

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文章作者：博一大叔

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