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9 月 17 日 MiniMax-W收涨 7.06%、市值 889.90 亿港元;前一天,新加坡技能与劳动力发展局推出 200 多门 AI 课程,MiniMax 三款产品通过 Singtel AI Pass 进入国家级免费订阅清单。叠加 9 月 HUMAIN M3、Genspark Gen-1 两次开源落地,MiniMax 的出海路径已从"卖 API"切换到"被国家计划采纳 + 被海外厂商二次训练"。

一、股价是注脚,国家课堂才是正文
9 月 17 日港股收盘,MiniMax-W(00100.HK)报 254.80 港元,涨 7.06%,总市值 889.90 亿港元,全天成交 1187 万股、成交额 29.77 亿港元,换手率 4.43%。真正的信号发生在前一天。9 月 16 日,新加坡技能与劳动力发展局(SWDA)推出 200 多门 AI 课程,并向符合条件的学员开放 6 个月高级 AI 工具免费订阅。MiniMax 旗下 MiniMax Agent、海螺 AI、MiniMax Audio 三款产品,通过 Singtel AI Pass 进入这份订阅清单。股价是一次定价,国家清单是一张长期入场券——前者一天消化完,后者决定了未来几年有多少新加坡人第一次用 AI 时用的是谁的产品。
二、Singtel AI Pass 是一张什么通行证
出品方:Singtel(新加坡电信),新加坡最大移动网络运营商,控股股东为淡马锡。
申领门槛:MySkillsFuture 官网规则,年满 18 周岁的新加坡公民,完成符合条件的 AI 课程后可申请一次免费订阅。
订阅机制:先用 3 个月全套高级 AI 工具,再保留最喜欢的一款续用 3 个月,合计 6 个月。
同台名单:可选服务还包括 ChatGPT Plus、Google AI Pro、Microsoft 365 Personal;Singtel AI Pass 套餐内还有 Manus AI、Otter.ai、Akool。
政策底色:2026 年 3 月新加坡数码发展及新闻部(MDDI)推出"国家 AI 影响力计划",三年内支持 10 万劳动者掌握岗位 AI 应用、1 万家企业深化 AI 应用;Singtel 早在 2024 年 10 月就联合 AI Singapore、南洋理工、新加坡国立大学为超 1 万名员工提供 AI 培训。
把名单摊开看,MiniMax 不是被单独采购的供应商,而是和 OpenAI、Google、微软站在同一个"国家补贴货架"上被国民挑选。过去中国 AI 出海的身份是"海外卖 API 的乙方",这次变成了"国家培训体系里的标配工具"。它卡进去的不是一笔订单,而是一条持续三年的财政支出通道。
三、60% 海外收入与 80% To B
MiniMax 2026 中期业绩披露:上半年海外收入 7083 万美元,占总收入 60.8%;To B 业务收入占比约 80% 为公司业绩披露口径,未获独立审计确认。用户侧,自研多模态模型及 AI 原生应用已累计服务 230 多个国家和地区逾 3 亿名个人用户,以及 100 多个国家和地区约 200 万名企业客户与开发者。
两组数合起来看,MiniMax 已是一家"海外收入过半、企业收入为主"的公司。这也解释了它为什么愿意做国家计划这种长周期、低毛利、高门槛的合作——它不需要靠这单赚快钱,要的是在地化信任与合规身份。
四、开源才是真正的出海通道
9 月 3 日:沙特公共投资基金(PIF)旗下 HUMAIN 推出阿拉伯语大模型 HUMAIN M3,基于 MiniMax 开源旗舰模型 M3,用超过 1 万亿 Token 的阿拉伯语数据做后训练,开放研究预览。9 月 11 日:Genspark 发布 PPT 专用模型 Gen-1 Slides,基于 M3 的开放权重,与 Fireworks AI 联合后训练,已成为 Genspark AI Slides 标准模式的默认模型。两件事的共同点是不经过销售:模型开源放在那里,海外厂商自己拿去做后训练、做垂类。成本几乎为零,换来的却是最难买到的东西——海外厂商技术栈里的默认位置。一旦 Genspark 的默认模型是 M3 的后训练版,替换成本就成了护城河。
五、新加坡与沙特:两种国家卡位模型
新加坡模型:政府主导 + 培训补贴 + 全民普及。切入点是 C 端订阅与国民认知,单笔金额小、周期长,但合规身份含金量最高。
沙特模型:主权基金主导 + 本地化模型 + 财政投入。切入点是阿拉伯语大模型这一基础层,金额大、集中度高,但绑定单一大客户。
两者共性:都不是成熟 AI 市场,但都是国家 AI 战略的关键节点——卡的是未来五年的国家级订单,不是今天的调用量。
六、三条可执行启示
第一,从"卖 API"转向"嵌入国家计划"。下一轮增长点不在 B 端调用费,而在国家级培训与应用里的基础设施订单;这条路的门槛不是技术,是合规资质、本地伙伴和耐心。
第二,开源是比销售更高效的出海工具。HUMAIN 和 Genspark 都不是销售谈下来的,是开源权重吸引来的。对没有海外销售网络的中国 AI 公司,把模型放进开源社区可能是性价比最高的出海投入。
第三,多语言 + 多模态是基本配置而非加分项。沙特要阿拉伯语,新加坡要多语言环境;海螺 AI(视频)、MiniMax Audio(音频)、MiniMax Agent(Agent)覆盖文、图、音、Agent 四个方向,单一能力的模型在海外很难找到落地场景。
七、待观察的三个指标
转化:6 个月免费期结束后有多少新加坡用户转为付费——决定这是品牌事件还是收入事件。
复制:MiniMax 能否进入第二个国家的官方培训体系——决定这套模型是否可复制。
绑定:基于 M3 后训练的海外模型数量——海外技术栈绑定深度的直接刻度。
文章作者:扬帆出海
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