掌趣科技文化升级,他们想创造的,不只是“奇迹”

王二黑 · 2021-07-21 10:43


以下文章来源于游戏日报,作者王二黑,内容仅供网友参考学习。扬帆出海欢迎行业优质稿件投稿。
 

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近一年多来,以腾讯游戏、完美世界游戏为代表的老牌游戏公司都完成了品牌焕新或品牌升级。事实上,直至今日,加入焕新行列的传统游戏大厂,仍在增加中……

近日,作为成立了17年的A股上市游戏公司,掌趣科技董事长兼CEO刘惠城发布内部信《以企业文化形成集团合力,All IN打造掌趣品牌》,确立了掌趣科技新发展阶段下的全新企业文化。

此次企业文化升级,掌趣科技确立了以“为你带来成就感与快乐”为企业使命,以“成为一家全球化的,深耕精品的游戏公司”为企业愿景,明确了“真诚、开放、匠心、创新”为企业价值观,并提出全新的集团Slogan:快乐一触即发 Just One Touch。

在深入了解掌趣科技文化升级的背后,我们似乎也窥见了近年传统大厂“扎堆”宣布品牌焕新的原因,以及游戏目前行业所呈现的发展趋势。

全球化+精品化,既是行业趋势,也是游戏厂商的十字路口

近年来,整个游戏行业的关键词似乎成了全球化、精品化和多元化。

根据《2020年中国游戏产业报告》,2020 年,中国自主研发游戏海外市场实际销售收入达 154.50亿美元,比 2019 年增加了 38.55 亿美元,同比增长 33.25%。中国游戏厂商在全球化道路上可谓是越来越远。


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中国自主研发游戏海外市场实际销售收入,图源游戏工委


同时,2020 年,在中国移动游戏收入排名前100的产品中,共有10种以上不同的核心玩法,游戏类型日趋多元。


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收入排名前 100 移动游戏产品类型占比,图源游戏工委


此外,像米哈游、鹰角这样的专攻细分赛道的厂商入局,《和平精英(PUBG Mobile)》《原神》等全球爆款的出现,也提升了手游玩家的标准,游戏精品化趋势不断增强。

对于像掌趣科技等综合型A股游戏厂商而言,在面对全球化精品化和多样化的浪潮时,一方面可凭借其长期积累的口碑与市场辨识度,在部分核心玩家群体中树立一定的品质保证;另一方面,也要面对专攻垂直领域的新兴厂商所带来的挑战。

到底是集中兵力守住已有市场,还是适应趋势、主动拓宽业务边界,是很多厂商都在面临的十字路口。

就目前而言,更多的厂商偏向于后者。比如游族最近举办的616少年节暨12周年庆典,对其“少年”文化进行了焕新;三七互娱则是打出了“确立双核(MMORPG+SLG)+多元(卡牌+模拟经营+女性向+泛二次元等)产品布局策略。在保持流量运营优势的基础上,逐步打磨具备市场影响力和口碑的精品”的发展策略。

而掌趣科技升级所提出的“成为一家全球化的、深耕精品的游戏公司”的愿景。虽说也可看做是为了适应行业趋势,但如果将时间线放长,复盘掌趣科技过去几年的业务情况,就不难发现此次的文化升级,其实也是一次主动出击。

出海收入占比过半,“主打奇迹”的掌趣科技打破固有人设

掌趣科技成立于端游黄金时期的2004年,成立之初,公司便将手机游戏引擎技术的开发和手机游戏的运营设为主营方向。并在成立五年之后,开始通过并购整合等方式,不断提高自身的自研能力和多元布局。在2012年登陆A股市场后,旋即通过几次成功收购,为其日后的发展奠定了基础。

2013年,掌趣科技并购玩蟹科技100%股权和上游信息70%股权,增强其自研能力,随后诞生了掌趣科技目前最成功的两款出海产品《拳皇98终极之战OL》与《最强超人:一拳之男》。

2015年,掌趣科技通过发行股份和现金支付方式,收购天马时空80%股权及上游信息30%股权,开始布局重度MMO市场。旗下奇迹IP系列产品《全民奇迹》《奇迹MU:觉醒》《全民奇迹2》,也助掌趣科技成为市面上最懂奇迹IP的公司。

其中最早的《全民奇迹》在整个2015年的大部分时间,均位于畅销榜前十,在之后的一年里大部分时间也保持在了畅销榜前三十。后续的《奇迹MU:觉醒》与《全民奇迹2》也有着不错的成绩。

同时,通过奇迹系产品先后两次得到腾讯的增持,因此,奇迹类手游也一直被看做是掌趣科技最具价值的核心资产之一。

不过也正如上文所提,掌趣科技不仅仅只有《奇迹》,也不只满足于国内市场。

2015年,公司自主研发的《拳皇98终极之战OL》在全球多个国家与地区上线,并于中国大陆市场取得月流过亿的同时,登顶了日本App Store畅销榜榜首。此外,《拳皇98终极之战OL》日文版本还获得了当年Google Play“最佳流行游戏”奖,成为日本地区唯一获奖的中国游戏。

2019年上线的《一拳超人:最强之男》同样是内外开花。不仅在中国大陆地区首月流水超2亿,该作在中国港澳台与韩国市场的成绩也颇为亮眼。凭借《一拳超人:最强之男》的海外表现,掌趣科技也一度进入了App Annie出海厂商收入榜Top15。

根据掌趣科技财报显示,2018、2019、2020年,掌趣科技海外游戏业务收入占总收入比重分别为33.17%、40.87%和56.24%。并在因版号停更的2018年行业阵痛后,迅速于2019年实现扭亏为盈,充分说明了其全球化+精品化战略的正确性。

可以说正是由于《拳皇98终极之战OL》《一拳超人:最强之男》的存在,掌趣科技开始慢慢摘掉“只有奇迹”标签。尤其是到了2018年以后,掌趣科技研发的产品也逐渐向多元化发展。

除了精品化与全球化,还有两个字是掌趣科技新企业文化的关键

对于此次文化升级,掌趣科技董事长兼CEO刘惠城多次提到“快乐”一词,表示公司将采取提高产品质量的形式为更多玩家创造快乐。
 

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单是讲“快乐”,多少有些笼统,所以我们也试着结合过往的产品,解读掌趣科技现在提出的“快乐”与过往有何不同。

首先是在游戏研发技术上的升级。据官方介绍,今年4月上线的《全民奇迹2》是一款花费三年,并采用UE4打造的产品。该作的定位不只是奇迹IP的核心用户,还旨在吸引更加广泛的外围用户。也就是说即便是硬核的IP产品,掌趣科技目前的想法也是尝试让更多非核心用户来了解这款游戏。
 

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不仅是游戏研发技术的升级,近年来掌趣科技连年上涨的研发投入,也证明了其在自研壁垒上的升级。在2020年,公司研发投入超4.8亿元人民币,研发人员占比达到了75.38%。同时,根据伽马数据发布的《2020-2021中国游戏企业研发竞争力报告》,掌趣科技入榜了研发竞争力15强企业。


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掌趣科技2018-2020研发投入


其次是目标玩家范围的拓宽。比起之前主要服务个别IP的核心玩家,满足少数玩家的快乐体验,如今掌趣科技产品的应用场景更加多元,针对的玩家群体范围也更加广泛。在未来的产品线上,掌趣科技的游戏储备也包括了多款不同类型的产品,如《黑暗之潮:契约》《修普诺斯》《那些需要守护的》等。

其中,暗黑品类产品《黑暗之潮:契约》在5月正式开启了删档测试。游戏以独特的“亚特兰蒂斯”传说文明作为题材,深度融合暗黑系列的核心玩法,目前游戏的TapTap评分为7.9。
 

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我们摘取了部分玩家的评价,以供参考。


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另外,掌趣科技目前也已立项多款不同品类新产品,包括《代号O》《代号T》《代号 Hi》《商业大亨(暂定名)》《塔防三国志》系列产品等布局SLG、二次元等新兴细分赛道。可以预见的是,不仅是国内,在掌趣科技的产品线中,这种为多元玩家带去快乐的发展理念,也将沿用至海外市场。

结语

总的来说,掌趣科技此次文化升级,既是适应游戏行业发展的趋势,也是自身持续构建自研体系框架的结果——毕竟从2013年开始,掌趣科技就已开始加速整合行业内优势研发产能及资源,为之后以产品为核心的公司战略打下了基础。

事实也证明,不管是多元化、精品化、还是全球化,游戏行业发展至今,要想适应以上这三种行业趋势,归根结底还是看公司的自研能力。掌趣科技的产品线如此,腾讯网易完美世界等传统大厂亦是如此。

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